按照拓展課程的安排，我們的個項目名稱叫做“珠行萬里”。這是團隊合作性的項目，要求全體人員參加活動，利用軌道板將圓球運送到終點的桶中，過程中球碰到手或球離開軌道板則要重新開始，規(guī)定時間內(nèi)進球的小組為勝。我們按照戰(zhàn)略的安排排成一條直線，然后所有人手上的軌道板連接在一起，后將球放到軌道之上，利用重力原理使其往后移動。萬事都不會那么順利的，我們的圓球剛剛從五個人版上走過，第六個人雙手一抖就落到了。經(jīng)過了幾次的嘗試，圓球總是到達某人的時候就會掉落地，因此團隊就有了怨語，隊長見此對大家說“ 成功固然重要，萬事盡力即可會議拓展訓練

   提升和強化個人心理素質(zhì)

    戶外拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格，同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。會議拓展訓練

體驗式學習是用以激發(fā)個人潛能，提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學習方式。

這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗過程中提供的知識。

步：體驗此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。

第二步：分享有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。

第三步：交流分享個人的感受只是步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。

第四步：整合按邏緝的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)果第五步：應用后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進步。會議拓展訓練

會議拓展訓練荒島求生和魔訓一樣都源于特戰(zhàn)隊訓練模型，用來強化特戰(zhàn)隊各方面的綜合素質(zhì)，和魔訓的基地的養(yǎng)成式訓練不同，荒島求生在挑戰(zhàn)體能極限、學習生存技能、打破心理底線自我激勵的同時還能提供開放式的情景設(shè)定，創(chuàng)造有張有馳的自由環(huán)境，加深美好的組織記憶，是非常適合用于高管團建的項目之一。

會議拓展訓練對領(lǐng)導力挖掘：通過分組建立大本營，自發(fā)選取組長，在特殊的情境中挖掘團隊領(lǐng)導力。

?   團隊競爭，激發(fā)員工血性：獨特競爭規(guī)則，激發(fā)員工自我效能，釋放血性。

?   高壓情境衡量心理韌性：根據(jù)壓力曲線設(shè)計高壓任務挑戰(zhàn)，確定員工壓力調(diào)節(jié)水平，活動衡量員工韌性。