化學(xué)性印刷，印版無(wú)印紋部分（非印刷面）之不沾著印墨，并非由該部分低凹、凸起、或被遮擋，乃是由于化學(xué)作用，使其產(chǎn)生吸水拒墨之薄膜使然。固然，印紋部分（印刷面）吸墨拒水，無(wú)印紋部分吸水拒墨，水與油脂互相反撥，仍是物理現(xiàn)象，但在印刷過(guò)程中，須不斷使無(wú)印紋部分補(bǔ)充吸水拒墨之薄膜，故為化學(xué)性印刷。目前市面上的環(huán)保油墨品種也越來(lái)越多元化，表現(xiàn)比較突出的產(chǎn)品有水性油墨、植物油油墨和UV油墨等。膠印即屬此類。膠印要在水槽溶液中加入膠類物質(zhì)，使源源供應(yīng)羧基團(tuán)之粘液層，方可保持印版非印刷面部分不被油脂侵染。

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新的印刷技術(shù)——遠(yuǎn)程打樣

打樣是印刷工業(yè)中重要的一部分內(nèi)容，在進(jìn)入工作流程之前進(jìn)行打樣是非常有意義的，而在客戶自己的辦公室中就能出樣張使打樣更加有意義。問(wèn)題在于如何對(duì)傳送回客戶那里的文件進(jìn)行色彩管理。再就是在印刷過(guò)程中，印刷人員會(huì)格外注意精裝書(shū)的印刷質(zhì)量，會(huì)格外小心控制質(zhì)量，比如色差，套印，臟點(diǎn)控制，等等吧。無(wú)論是噴墨打樣還是熱升華打樣，或者其他類型的打印，文件在傳給客戶之前都需要對(duì)它們進(jìn)行處理，使文件具有一定的顏色控制。帶有網(wǎng)點(diǎn)和不帶網(wǎng)點(diǎn)的爭(zhēng)論將一直繼續(xù)到下一個(gè)世紀(jì)。

印刷業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)在發(fā)生變化，包裝印刷在整個(gè)印刷市場(chǎng)中的占比日漸增大。

互聯(lián)網(wǎng)終端閱讀的普及導(dǎo)致內(nèi)容印刷量的銳減，報(bào)協(xié)印工委的統(tǒng)計(jì)表明：2016年度全國(guó)報(bào)紙印刷總印量?jī)H為958億對(duì)開(kāi)印張，跌進(jìn)千億對(duì)開(kāi)印張以內(nèi)，較2015年的1145億對(duì)開(kāi)印張?jiān)贉p少187 億對(duì)開(kāi)印張，下降幅度為 16.33%;全年耗用新聞紙215萬(wàn)噸，較上年的257萬(wàn)噸降低 16.34%。無(wú)論是噴墨打樣還是熱升華打樣，或者其他類型的打印，文件在傳給客戶之前都需要對(duì)它們進(jìn)行專業(yè)處理，使文件具有一定的顏色控制。與歷史高點(diǎn)的2011年全年印刷報(bào)紙1678億對(duì)開(kāi)印張相比凈跌去42.91%，減少了 720億對(duì)開(kāi)印張，也是自2011年起連續(xù)第5年下降，這一勢(shì)頭或許還將會(huì)延續(xù)。

印刷技術(shù)與印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

印刷企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)涉及體制、機(jī)制改革，以及市場(chǎng)定位、開(kāi)拓市場(chǎng)、技術(shù)選擇、創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和形成等等。除了體制、機(jī)制改革外，首先應(yīng)該確定企業(yè)的市場(chǎng)定位，即發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)根據(jù)選定的細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況選擇轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑。如定位是大眾共性需求的市場(chǎng)，就應(yīng)該主要考慮傳統(tǒng)印刷技術(shù)；如果定位個(gè)性化印刷市場(chǎng)，就應(yīng)該主要考慮數(shù)字印刷技術(shù)；如果定位功能印刷和3D打印市場(chǎng)，同樣需要在這個(gè)大市場(chǎng)中確定細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的需要選擇傳統(tǒng)印刷技術(shù)還是數(shù)字印刷技術(shù)。CTP系統(tǒng)通過(guò)幾家供應(yīng)商生產(chǎn)數(shù)字無(wú)水印版，一些印刷機(jī)已準(zhǔn)備好制冷系統(tǒng)等待無(wú)水印刷的接入。其次，認(rèn)真分析本企業(yè)在選定的細(xì)分市場(chǎng)中所處的地位，根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，確定其在行業(yè)中的目標(biāo)定位（如做區(qū)域性企業(yè)，全國(guó)性企業(yè)，還是國(guó)際性企業(yè)？），根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)定位，制定全方面發(fā)展規(guī)劃及分步實(shí)施計(jì)劃，選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的技術(shù)，不斷培育和形成自身的創(chuàng)新能力和別人無(wú)法的核心競(jìng)爭(zhēng)力。