通過(guò)4年多的發(fā)展與探索，公司累積了必要的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，建立了服務(wù)型管理團(tuán)隊(duì)，服務(wù)型技術(shù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)等。

方法如下：

1、首先，要知道是不是挖機(jī)油路阻塞導(dǎo)致的挖掘機(jī)大臂動(dòng)作慢無(wú)力故障，可以拆下挖機(jī)大臂滑閥閥體、閥桿以及相關(guān)的一些零部件進(jìn)行清洗，在清洗完以后在清洗挖機(jī)的油道，吹干后在組裝，查看水陸掘機(jī)大臂動(dòng)作慢無(wú)力故障還存在不?如果挖掘機(jī)操作人員不僅僅會(huì)駕駛操作挖掘機(jī)，還懂得如何去保養(yǎng)和維修挖掘機(jī)，這樣才能穩(wěn)居行業(yè)前列不被超越。如果不存在了，則故障原因就是挖機(jī)油路有阻塞。

2、 要檢查挖機(jī)油路泄漏，則要檢查挖機(jī)的油溫是不是很高、油管各接頭處有沒(méi)有松動(dòng)、油液有沒(méi)有被污染變質(zhì)、有沒(méi)有裝配不良等等。

3、 動(dòng)臂滑閥和油缸內(nèi)泄漏導(dǎo)致日立挖掘機(jī)大臂動(dòng)作慢無(wú)力故障現(xiàn)象，需要借助一些輔助方法才能檢查出來(lái)。 4、

大臂油缸檢查，可以拆下挖機(jī)無(wú)桿腔油管，使大臂油缸繼續(xù)沖油，如果說(shuō)有工作油漏出來(lái)，則壽命挖機(jī)液壓缸有內(nèi)泄。

挖機(jī)整體動(dòng)作緩慢 挖掘機(jī)除了單一零部件出現(xiàn)緩慢失靈現(xiàn)象，工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)后，整體功能也有可能出現(xiàn)失靈問(wèn)題，這時(shí)便應(yīng)該檢查水陸挖掘機(jī)的主要零部件了。

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑工程行業(yè)越來(lái)越火熱。挖掘機(jī)裝載機(jī)等工程機(jī)械的使用量越來(lái)越大，同時(shí)挖掘機(jī)的駕駛員缺嚴(yán)重不足，挖掘機(jī)駕駛員的工資也是節(jié)節(jié)攀升，待遇堪比工程師，越來(lái)越多的人看好這個(gè)行業(yè)，年輕人們紛紛轉(zhuǎn)身投入建筑行業(yè)開(kāi)挖掘機(jī)，但挖掘機(jī)好學(xué)嗎？其實(shí)挖掘機(jī)是不難學(xué)的。學(xué)習(xí)挖掘機(jī)很重要的一點(diǎn)就是要：膽大心細(xì)，熟能生巧。萬(wàn)事開(kāi)頭難，只怕有心人。只要認(rèn)真去學(xué)，能夠吃苦耐勞，就一定能夠?qū)W好。至于多長(zhǎng)時(shí)間才能學(xué)會(huì)，這要根據(jù)個(gè)人的接受能力來(lái)說(shuō)，不過(guò)一般來(lái)說(shuō)，學(xué)上幾個(gè)月也就會(huì)了。什么工作都不可能一步登天，不管在哪個(gè)行業(yè)，有能力非凡、薪資超高的杰出者，就一定會(huì)有能力平平工資墊底的平庸者。俗話說(shuō)得好，師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在個(gè)人。想要得到什么樣的待遇，就得付出相應(yīng)的努力。在日常工作中應(yīng)盡量避免支重輪長(zhǎng)時(shí)間浸泡在泥水、冰雪中，每天工作完成后應(yīng)將單側(cè)履帶撐起，清理掉履帶上的泥等雜物，一定要保持支重輪干燥。

4 強(qiáng)化進(jìn)口設(shè)備備品配件管理與國(guó)產(chǎn)化工作

備品配件的供應(yīng)是保證進(jìn)口設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，但這些備品配件往往國(guó)內(nèi)不易購(gòu)到，很多還須進(jìn)口，而進(jìn)口備品配件存在著很多問(wèn)題，如價(jià)格昂貴、供貨周期長(zhǎng)等，這也是很多進(jìn)口設(shè)備長(zhǎng)期停機(jī)的原因。配件的管理與國(guó)產(chǎn)化，對(duì)于降低成本、保證進(jìn)口設(shè)備正常生產(chǎn)等都有很重要的意義。對(duì)進(jìn)口設(shè)備需要的備品配件應(yīng)本著立足國(guó)內(nèi)、自力更生的原則，積極做好有關(guān)隨機(jī)備件、易損件的研制工作，同時(shí)對(duì)隨機(jī)配件材質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及設(shè)計(jì)思路等進(jìn)行分析，積極推進(jìn)備件國(guó)產(chǎn)化。,(2)潤(rùn)滑良好，各軸承的最l高溫度不得超過(guò)下列規(guī)定:滑動(dòng)軸承60℃。

4.1 建立健全管理制度

建立嚴(yán)格的設(shè)備操作保養(yǎng)、維修制度，并根據(jù)設(shè)備原值下?lián)芫S修保養(yǎng)資金和備件購(gòu)置費(fèi)。當(dāng)任務(wù)重、工期緊時(shí)，工地普遍存在重用輕修的現(xiàn)象，設(shè)備常常超負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)械故障相應(yīng)增多。設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)定期檢查操作、保養(yǎng)、維修和備件庫(kù)存情況。

建立健全設(shè)備備件檔案。各基層設(shè)備管理人員，將所有進(jìn)口設(shè)備的資料統(tǒng)一建檔并作好備份工作，通過(guò)檔案可了解設(shè)備原始資料、供應(yīng)商信息、使用維修情況等。防止進(jìn)口設(shè)備使用幾年后，因?yàn)樵O(shè)備管理人員的變動(dòng)及操作人員的更換使設(shè)備需要維修和購(gòu)買(mǎi)備件時(shí)找不到依據(jù)資料。2現(xiàn)場(chǎng)管理是進(jìn)口設(shè)備管理的重點(diǎn)保證進(jìn)口設(shè)備安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)行，必須做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。