招商項目策劃深度策劃的

招商項目策劃 深度策劃的招商項目因深淺程度不同，通常體現(xiàn)為可行性研究報告、項目建議書、招商計劃書、項目簡介等形式，項目簡介則是的一種形式。招商項目簡介就是要用簡練的語言，給投資方介紹清楚——依托什么資源、在哪個區(qū)域、做一個什么項目，主要建設(shè)內(nèi)容是什么?投資規(guī)模多大?預(yù)期效益多少?怎么樣合作?聯(lián)系方式是什么?以便投資方對項目有一個大致的了解。

網(wǎng)絡(luò)招商的專業(yè)人員難確定

網(wǎng)絡(luò)招商。網(wǎng)站、微信公眾號等，因速度快、范圍廣、成本低而被稱為“永不落幕的招商會”。但出于網(wǎng)絡(luò)的虛擬，故有“隔山買羊”之弊，且對缺乏網(wǎng)絡(luò)知識的人沒有明顯作用。 小分隊招商。人員少，成本低，活動便捷，效果好，針對性強，為常用和有效。但是小分隊專業(yè)人員難確定，經(jīng)費來源不統(tǒng)一。 專業(yè)招商。項目針對性強，對接洽談特定，專業(yè)人員參加，體現(xiàn)招商選資。但是，專業(yè)性強，需要項目業(yè)主參加，企業(yè)可能不熱心。

招商引資項目謀劃要有依據(jù)

項目謀劃要有依據(jù)。 招商引資項目首要依據(jù)是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，其次是要符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，能充分發(fā)揮本地資源的優(yōu)勢，比如區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、物產(chǎn)優(yōu)勢等；能夠增加當?shù)卣斦杖牒徒鉀Q就業(yè)問題；更要注意對當?shù)丨h(huán)境的保護。要做到明確招商引資的重點領(lǐng)域，明確招商引資重點地區(qū)，明確招商引資的重點載體。

龍頭企業(yè)招商 在準確把握世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的基礎(chǔ)上，瞄準世界500強和跨國公司、國內(nèi)500強、中央企業(yè)和大型民營企業(yè)，根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和比較優(yōu)勢，篩選重點攻關(guān)企業(yè)。在深入分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，制定點對點的高水準招商方案和特殊優(yōu)惠政策，并通過登門拜訪總部、增加高層對話等多種方式，推動龍頭企業(yè)投資落地。在龍頭大企業(yè)和爆發(fā)式大產(chǎn)業(yè)到位后，帶動配套產(chǎn)業(yè)和項目群一起進入，形成投資集群、產(chǎn)業(yè)集群。