主題團(tuán)建可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)嗎？

      主題團(tuán)建可以讓團(tuán)隊(duì)明白團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)要合理分工，各盡其才的重要性。做到團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的統(tǒng)一。團(tuán)隊(duì)培育人才；而人才，建設(shè)可以團(tuán)隊(duì)。在這種情況下，團(tuán)隊(duì)之首的日常工作就是對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)等方面。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的潛力體現(xiàn)到團(tuán)隊(duì)合作的高度之上。

     主題團(tuán)建可以讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)良好的溝通環(huán)境，充分發(fā)揮溝通交流的作用，創(chuàng)造融洽的處事環(huán)境。有意見、有矛盾，不說出來會(huì)積怨；出現(xiàn)問題相互推諉，可能出現(xiàn)更大的問題，這些都是缺乏溝通的表現(xiàn)。堅(jiān)信解決問題的辦法肯定存在，只要大家有充分的溝通和合作，辦法總比困難多。

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企業(yè)開展主題團(tuán)建活動(dòng)哪些價(jià)值？

      主題團(tuán)建活動(dòng)有利于培育員工活躍樂觀的工作態(tài)度。經(jīng)過在野外的發(fā)泄、迸發(fā)的鍛煉，從而將這種熱情融入到工作中來，工作效率得到了極大的進(jìn)步。再次，主題團(tuán)建活動(dòng)有利于培育個(gè)人獨(dú)立協(xié)作的才能。因?yàn)樵谥黝}團(tuán)建項(xiàng)目中，有諸多項(xiàng)目是需要個(gè)人經(jīng)過自己發(fā)揮和努力完成的，一起，可以了解到個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)利益之間的聯(lián)系，懂得自我獨(dú)立完成任務(wù)。主題團(tuán)建的效果便是將個(gè)人融合成為一個(gè)真正的集體。

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團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于管理人才到底有什么作用？

      團(tuán)建活動(dòng)看一個(gè)人是否擁有大格局和整體觀，有些人工作后很快就走上基層主管崗位，他們雄心勃勃，非常努力，表現(xiàn)很好，執(zhí)行力很強(qiáng)，任務(wù)完成也不錯(cuò)。但當(dāng)他到了中層崗位后，盡管做得很努力很辛苦，業(yè)績反而會(huì)往下走，要么苦苦支撐，要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題，就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。具有大局觀的人，一般都會(huì)站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時(shí)遺漏就很少，決策的錯(cuò)誤就會(huì)減少。缺乏大局觀的人往往會(huì)只抓住眼前或局部一點(diǎn)猛攻，但常常顧此失彼，對(duì)于公司和上級(jí)的戰(zhàn)略意圖，他們難于理解，要么簡單執(zhí)行，要么曲解打折扣地執(zhí)行。