MES軟件解決方法不但能夠 提升 工作者的工作效率并做出更明智的決策，還能夠提升 下列方面的收益：

降低人工成本：從機(jī)器設(shè)備和與之互動(dòng)的工人那里收集的數(shù)據(jù)有利于管理者確定需要改進(jìn)的特定領(lǐng)域，從而提升 工人工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

增加產(chǎn)量：在高峰生產(chǎn)時(shí)期(一般是季節(jié)性的)努力滿足生產(chǎn)需求的工廠能夠 減少產(chǎn)量，而不是減少勞動(dòng)力。

降低材料成本：在流程受控的情況下，制造廠商很有可能會(huì)見(jiàn)到更多優(yōu)化的材料數(shù)量用以滿足規(guī)格要求;也就是說(shuō)，減少了過(guò)度勞累并減少了浪費(fèi)。

雖然市場(chǎng)上MES廠商很多，但是專門(mén)從事MES實(shí)施服務(wù)的公司很少，一些國(guó)外主流MES廠商的實(shí)施服務(wù)合作伙伴也不多，規(guī)模不算很大，這與ERP市場(chǎng)的情況大相徑庭。絕大多數(shù)MES廠商都或多或少有一些自己開(kāi)發(fā)的MES軟件功能，跟隨著客戶的需求，摸著石頭過(guò)河，而不是站在巨人的肩膀上，從事咨詢與實(shí)施服務(wù)，進(jìn)行客戶化開(kāi)發(fā)。不同背景的MES廠商強(qiáng)項(xiàng)各不相同，大部分廠商的MES軟件功能只是MES標(biāo)準(zhǔn)定義的子集。MES其實(shí)沒(méi)有什么排名，選擇MES重要的是適合企業(yè)，是因地制宜。我們需要的是找到一家產(chǎn)品成熟度、穩(wěn)定性、公司規(guī)模和實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，當(dāng)然項(xiàng)目經(jīng)理也很重要，這樣才能保證項(xiàng)目成功。而并非去盲目追求所謂的“排名”。

大家都知道MES系統(tǒng)是從國(guó)外興起的，很多規(guī)則也是國(guó)外的廠商定義，雖然西方發(fā)達(dá)國(guó)家在理念、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面具有非常大的優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)就會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為，國(guó)外的MES系統(tǒng)一定非常好，實(shí)施成功率就一定會(huì)高。國(guó)外的MES系統(tǒng)也不一定適用于國(guó)內(nèi)的制造企業(yè)，國(guó)外的MES對(duì)于運(yùn)行人員以及企業(yè)本身有著非常完善的管理體系、非常高的執(zhí)行能力，目前很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)還未達(dá)到這樣的水平。國(guó)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該尋求更加適合自己實(shí)際情況的供應(yīng)商。一個(gè)企業(yè)要實(shí)施MES系統(tǒng)，針對(duì)如此多的困惑，必須有一個(gè)正確的MES系統(tǒng)選型思路和方法：從供、需雙方入手。

一個(gè)企業(yè)要實(shí)施MES系統(tǒng)，針對(duì)如此多的困惑，必須有一個(gè)正確的MES系統(tǒng)選型思路和方法：從供、需雙方入手。一，要充分剖析自己企業(yè)——企業(yè)的需要是什么？信息化的目標(biāo)是什么？自身的特點(diǎn)是什么？二，要完全了解MES系統(tǒng)供應(yīng)商——誰(shuí)有能力和資格提供MES產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)？知彼知己，百戰(zhàn)百勝，只有完全了解自己與對(duì)方，MES的實(shí)施才能成功。所以，一個(gè)企業(yè)實(shí)施MES的成功，達(dá)到MES的實(shí)施目標(biāo)，必須包含三個(gè)方面的條件：有準(zhǔn)備的企業(yè)、合理的實(shí)施、有效的軟件。