保安公司督導(dǎo)職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)改進措施的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織評價組對改進措施的效果進行評價，改進小組負(fù)責(zé)改進措施的實施。充分利用合肥保安大隊的專業(yè)資源和學(xué)校的培訓(xùn)資質(zhì)，抓緊籌建安檢隊伍，積極拓展在全市大型安保任務(wù)、大型活動勤務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。通過新型業(yè)務(wù)的拓展，達(dá)到提升多元化經(jīng)營水平，降低運營成本的效果，促進合肥保安公司持續(xù)健康發(fā)展的效果。安全保衛(wèi)是現(xiàn)階段很多地方的重要任務(wù)，尤其是居民區(qū)等人員密集的地方，合肥保安公司在針對居民區(qū)進行治安的保衛(wèi)工作時，會普及一些法律性的知識，做義務(wù)安保工作，回饋給社會福利，讓更多的公民意識到安全保護的重要性。

熱愛本職工作；要比較地掌握和運用保安工作的業(yè)務(wù)知識；要熟悉駐勤單位的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動；學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨、國家和公司的各項政策和策略；要熟悉紀(jì)律，依法辦事，遵守紀(jì)律，講究工作方法，注意文明禮貌保衛(wèi)干部必須嚴(yán)格依法辦事。 管理者代表有責(zé)任對所有糾正和預(yù)防措施進行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。糾正和預(yù)防措施涉及的部門的負(fù)責(zé)人均須負(fù)責(zé)組織原因分析和本部門糾正和預(yù)防措施的制定和實施。物品供應(yīng)商或服務(wù)承包商的糾正和預(yù)防措施由具體控制。保安服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)員對服務(wù)質(zhì)量檢查與考評人負(fù)責(zé)對不合格服務(wù)進行記錄。發(fā)生不合格服務(wù)的部門負(fù)責(zé)做好不合格服務(wù)的改進工作。

保安公司為保證安保任務(wù)區(qū)域的安全，切實加強周圍的安保治安的保衛(wèi)工作，加強安保職員的防范責(zé)任意識，營造安全的管理理念。在執(zhí)行任務(wù)之前，根據(jù)上級要求，要嚴(yán)格遵守原則，層層嚴(yán)抓安保工作的落實。治保會要主動上門挨家挨戶地落實安全設(shè)施，幫助居民安裝三角鐵保護片和“三保險”鎖之類，門窗的玻璃窗上可安裝鐵柵加固，以防撬竊。對群眾、娛樂場所要協(xié)同有關(guān)部門進行認(rèn)真細(xì)致的安全檢查，考慮場所的容量、進出口通道的吞吐量、建筑物的負(fù)荷能力、各種設(shè)備的完好情況等因素，制定周密計劃，做到秩序井然，杜絕人身傷亡事故。要組織專門人員負(fù)責(zé)查驗證件，維護秩序，疏導(dǎo)群眾，對付可能發(fā)生的突然情況。