憑借強大的運營能力，咻電共享充電寶在快速搶占線下場景—共享充電寶加盟

憑借強大的運營能力，咻電共享充電寶在快速搶占線下場景方面，一直走在行業(yè)的前列。據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)，咻電目前在超過20幾個個城市上線運營，累積用戶超過100萬，峰值訂單突破180萬。公司擁有百人專業(yè)技術(shù)團隊經(jīng)過長時間的努力與發(fā)展終于研制出一款方便用戶使用、符合大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的共享充電寶——咻電。目前，咻電在一、二線城市中，形成了密集的網(wǎng)格化點位布局，從而得以深入到日常消費場景中，為更多用戶提供觸手可及的手機共享充電服務(wù)。

此次合作，咻電借助虹旗連鎖超市巨大的點位布局，短期內(nèi)即可在成都市形成咻電共享充電寶密集的網(wǎng)格化點位布局。若是能被大公司收購，后期投入資金不愁，引流渠道多元，合作企業(yè)自己上門，那就真的是坐等收錢的節(jié)奏。在保證成都市民享受家附近的手機共享充電便捷服務(wù)同時，咻電通過打通遍及城市各角落的商超場景，也為成都市民提供了更加安全、的日常生活手機充電新體驗。

咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場景平臺，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟，讓這款產(chǎn)品更有市場潛力，更有發(fā)展投資潛力。

   公司擁有百人客服團隊為您全程售前、售中、售后服務(wù)，完善的服務(wù)體系，讓用戶使用放心、讓投資者更安心。

共享充電寶加盟——咻電科技

咻電科技創(chuàng)始人在一次采訪中表示，“確定需求、外形設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、嵌入式系統(tǒng)研發(fā)、硬件研發(fā)、模具開模、樣機、樣機測試、小規(guī)模投放驗證、量產(chǎn)”這10個步驟，初創(chuàng)團隊通常用4~6個月的時間才可以研發(fā)出類似的產(chǎn)品，但要達到大規(guī)模穩(wěn)定的量產(chǎn)，并不是融了幾百萬就可以做的。電池安全可靠，不僅續(xù)航能力強，在槽位時，電量低于40%不會彈出，用電更安全。

盡管如此，為了爭奪市場、快速擴張、與對手拉開差距，不同企業(yè)采用了不同的市場擴張策略，一些采用加盟代理的方式實現(xiàn)。當然，也有廠商目前并不認可代理這一套，完全通過自營推廣團隊實現(xiàn)市場擴張。

針對設(shè)定的目標計劃，不同的共享充電寶企業(yè)采取了相應(yīng)的策略。到底哪一種策略符合目前的市場發(fā)展？

從總體來說，咻電共享充電寶企業(yè)都向商戶開放，通過商戶自主申請實現(xiàn)網(wǎng)點鋪設(shè)。一般情況，商戶可以通過不同品牌的微信公眾號進行設(shè)備申請，目前暫不需要任何費用。

共享充電寶?產(chǎn)品投放速度——咻電科技

從產(chǎn)品投放速度的角度來看，咻電的投放速度相對迅速，背后原因是啟用了服務(wù)商。在“咻電創(chuàng)始團隊離職事件”后，咻電創(chuàng)始人透露，5月注資的3億已以全部轉(zhuǎn)化為硬件資產(chǎn)的方式花光。

在咻電的計劃中，通過渠道場景劃分出自營團隊和服務(wù)商的運營范圍。具體而言，自營團隊負責KA（Key Account的簡稱，即重點客戶）渠道如連鎖餐飲，服務(wù)商負責長尾渠道如新開的咖啡廳。

“我們現(xiàn)在的策略不是多鋪城市，而是把每一個城市做深做透，（產(chǎn)品）足夠密集”，咻電相關(guān)負責人繼續(xù)說：“服務(wù)商政策是一次性鋪設(shè)費用和后期服務(wù)商參與運維運營產(chǎn)生的營收分成。服務(wù)商的鋪設(shè)費用是按檔位的，看鋪設(shè)的商家質(zhì)量。再者隨著人們的生活經(jīng)濟水平提高，高科技信息流量的廣泛，智能手機無處不在，不管是在工作、生活、出行、吃飯、娛樂日常中都離不開手機，對手機已經(jīng)產(chǎn)生了一種依賴。（總體來說）100元以上，重點品類還有額外獎勵”。

5月16日，咻電舉辦了 “聚力咻電共贏未來”的2019成都服務(wù)商大會，并與108家服務(wù)商現(xiàn)場簽約。咻電創(chuàng)始人表示：“大家來這里不只是為了賺一個di推錢，我們希望和服務(wù)商們分享共享充電寶的長遠商業(yè)價值?！?

咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場景平臺，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟，讓這款產(chǎn)品更有市場潛力，更有發(fā)展投資潛力。

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現(xiàn)在說共享充電寶逆風翻盤，迎來盈利還為時尚早

2017年，是共享充電寶的“元年”，乘著共享經(jīng)濟的東風，共享充電寶成為資本的“寵兒”。

2018年，共享充電寶和其他共享產(chǎn)品一起經(jīng)歷了冷卻期，一輪洗牌后，共享充電市場基本形成以街電、小電、怪獸充電、來電企業(yè)為主的“三電一獸”格局。

2019年共享充電寶因為漲價再次觸動用戶的神經(jīng)。

2017年，快要倒閉的雨傘廠、籃球廠、服裝廠，只要有了“共享”這道救命符，廠房的庫存就都變成了經(jīng)濟——共享經(jīng)濟。

共享經(jīng)濟發(fā)展迅猛，ofo一夜之間席卷全國，共享充電寶、共享籃球和共享雨傘等概念進入用戶的視野。

經(jīng)歷三年的市場更迭，共享單車行業(yè)戲劇性落幕，大多數(shù)共享項目都偃旗息鼓，只有當時不被看好的共享充電寶一枝獨秀地活了下來。與共享單車比，其優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈與運營成本不高，無需占用公眾用地，損耗率低，制造成本低，這都是它能夠生存的重要條件。