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現(xiàn)在新成立的公司越來越多。不是所有的老板都是會計出身。公司不是剛成立的。財務工作必須由的人來處理。公司成立數(shù)量日益增加,會計也受到限制,代理記賬的出現(xiàn)解決了這個問題。代理記賬是的一種,部分企業(yè)財務工作比較簡單,規(guī)模小,業(yè)務也簡單,專門設立會計部,雇傭會計做賬是非常浪費的,側面也會加重公司的預算費用,因此很多企業(yè)會選擇代理記賬。
不是說任何企業(yè)都要選擇代理會計。那么到底需要什么樣的企業(yè)呢?
選擇代理實際上是根據自己企業(yè)的需要來決定的,但大多數(shù)中小企業(yè)沒有財務人員,選擇代理更適合企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)的規(guī)模存在差異。
,大企業(yè)將有專門的財務部門來處理企業(yè)的所有財務。
第二,中小企業(yè)要看有沒有自己的財務人員,能不能處理好自己公司的財務工作。如果能做到,如果不能,就要選擇代理人,幫助公司處理好金融業(yè)務和相關納稅申報等。
第三,個體戶也可以選擇。那取決于自己的需求。對于很多企業(yè)來說,為了節(jié)省經濟支出,還可以選擇代理人。例如,減少財務人員或不設置財務部門時,可以選擇代理,因此成本更低。
當然,有些企業(yè)為了更及時地申報納稅,選擇代理會計,因為代理記賬公司整天進行財稅交涉,對相關政策也比較了解的及時。而且,通過這種的代理會計處理稅務問題可以取得更好的效果,有助于企業(yè)自身的發(fā)展。
財務外包需要注意的問題有哪些?
擬外包的管理業(yè)務是否涉及長期戰(zhàn)略
任何產品和服務的生產都牽涉到一系列的活動,職能業(yè)務需要其他非業(yè)務的支持。如果擬外包的職能對競爭能力、控制力起著舉足輕重的作用,構成長期戰(zhàn)略的一部分,就不宜為了短期目標實施外包策略。也就是說,決定是否外包的時候,不能過分強調短期效益
選擇合適的合作伙伴
由于外包會導致對外部供應商或服務提供商某種程度上的依賴,因此,確定好將要外包的部門或職能后,首先的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時應考慮的問題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經營理念,因為雙方不是簡單的買賣關系,而是一個利益共同體
防止商業(yè)秘密的泄漏
涉及到眾多的商業(yè)秘密是財務部門的一大特色,也是限制財務部門外包的主要的因素之一。從業(yè)務計劃和經營戰(zhàn)略到定價策略和客戶關系,無一不屬于商業(yè)秘密。
確保在外程中的控制力和有效的溝通
財務與會計部門是一個綜合性的部門,其他各部門的工作都需要財務會計部門頻繁的信息支持。一旦將財會部門外包出去,很可能面臨決策制訂過程失去控制,缺乏有效的溝通渠道的局面