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【福七控股集團】與您分享：

福七控股集團創(chuàng)立于2006年，主營互聯(lián)網健康科技，先后代理北大荒、尖峰、天士力、胡慶余堂等公司有機大米、，自主研發(fā)靈芝茶、益生菌、內褲、襪子等健康產品，十三年來公司以健康產品開發(fā)、產品運營、技術開發(fā)為依托，于2018年7月經過嚴格審核新三板借殼上市?！靖Ｆ呖毓杉瘓F】與您分享：導購要從雇傭工到利益共同體在傳統(tǒng)零售時代，導購是企業(yè)最底層的員工，是的雇傭關系。

上市以后以打造健康共享產業(yè)、拼拼團全國連鎖平價超市、福七拼拼團健康共享社交電商、線上線下相結合的運營模式，以健康共享產業(yè)為核心全國招商，只要成為福七代理商，就等于擁有一家互聯(lián)網共享技術公司，可以共享我們技術、產品、拼團資源，為更多的客戶帶去在健康方面省錢、學習、創(chuàng)業(yè)的機會。4、縱探市場深：從激烈競爭的二三線城市到四六級村縣市場都涌現(xiàn)了大量的中臺，了O2O的藍海市場。

由薇商平臺、社區(qū)電商平臺轉化衍生的社區(qū)團購項目，如鷹眼智選、近鄰，其核心競爭力在于區(qū)域內社群的管控和運營能力。

供應鏈企業(yè)孵化的社區(qū)團購平臺，如考拉精選，優(yōu)勢在于區(qū)域內商品、倉配物流，以及合作門店的管理能力。

原生創(chuàng)業(yè)平臺，這類平臺多誕生于2017年以前，在社區(qū)團購模式上，有著一定程度的當?shù)刭Y源積累。

團長是社區(qū)團購的重要要素，是成交的關鍵，能不能找到以及快速找到足夠多符合要求的團長是項目運作和成交量的關鍵?！靖Ｆ呖毓杉瘓F】與您分享：我們都知道，社區(qū)社群是具有地域性的模式，而團長模式正是這一屬性的核心。在現(xiàn)有的模式中，團長的優(yōu)選是寶媽，這些人中許多是全職主婦，有大量的閑余時間以及較強的社區(qū)熟人關系網和兼職意愿，可以短時間內建立起團購微信群;第二選擇是小區(qū)便利店店主，除了同樣比較富余的兼職時間，他們中的很多人本身就一直扮演者快遞自提點的角色，很容易轉變新角色。

社區(qū)拼團的基本形式是消費者通過團長購買后，平臺才向供應商下單采購，以銷定采，極大的省卻了一些損耗和浪費，提高了周轉，尤其適合生鮮領域。而以前的團購僅僅是線下門店通過線上渠道獲客的一種方式，真正完成交易還是線下。在購買商品上社區(qū)拼團是由團長在群里推送拼團商品由大家下單購買，而傳統(tǒng)線上拼團平臺是由用戶自己搜索。并沒有多少提高周轉效率的優(yōu)勢，所以兩者有著本質上的不同。