②編成效率：編成效率又叫生產(chǎn)線平衡率，它能直接反映出生產(chǎn)線平衡的狀態(tài)，能發(fā)現(xiàn)作業(yè)時(shí)間過長(zhǎng)的工序中的浪費(fèi)及隱藏的問題。隨之可進(jìn)行時(shí)間分析：1、將工位的作業(yè)要素進(jìn)行劃分，并進(jìn)行作業(yè)時(shí)間的測(cè)定，從中發(fā)現(xiàn)不合理操作，結(jié)合方法研究的技術(shù)與手段進(jìn)行.作業(yè)改善。2、對(duì)作業(yè)平衡上存在較大偏差的地方進(jìn)行作業(yè)配置及工裝夾具上的再研討，設(shè)計(jì)出更合理的治具。

另外一種計(jì)算方法同樣可以得到cycletime，即由每小時(shí)平均產(chǎn)量，求得一個(gè)產(chǎn)品的CT(Q，每小時(shí)產(chǎn)量)。1、生產(chǎn)線的平衡計(jì)算公式：平衡率=(各工序時(shí)間總和/(工位數(shù)*CT))*100=(&sum；ti/(工位數(shù)*CT))*100。2、生產(chǎn)線的平衡損失率計(jì)算公式：平衡損失率=1-平衡率；(4)生產(chǎn)線工藝平衡的改善原則方法平衡率改善的。

生產(chǎn)流水線的矛盾：生產(chǎn)流水線高有效率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送，成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個(gè)瓶頸。企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過程中容易存在以下問題：（1）生產(chǎn)流水線上，物流容器的使用方法不規(guī)范，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。（2）生產(chǎn)流水線上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線上，但是操作并沒有JIT，仍有稍微的余量，導(dǎo)致料的累積余量增加，仍影響了后續(xù)物料的配送，生產(chǎn)流水線上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生。（3）體積龐大、份量又重的不同類型的產(chǎn)品，造成工人勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。