自動(dòng)投幣售貨機(jī)行業(yè)比其它行業(yè)需要“洪荒之力”

這幾天，里約奧運(yùn)中國(guó)選手傅園慧一句“洪荒之力”火遍了各個(gè)媒體平臺(tái)。各種段子，各種樂(lè)，確實(shí)不負(fù)“洪荒之力”的威名。但為何大家都這么喜歡這個(gè)詞呢?事實(shí)上，“洪荒之力”大熱背后傳遞的是一種力量，是堅(jiān)持、是努力、是樂(lè)觀、 是一種責(zé)任。

自動(dòng)投幣售貨機(jī)行業(yè)需要“洪荒之力”

從94年   臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)被三得利公司帶入中國(guó)，到   年增長(zhǎng)持續(xù)保持兩位數(shù)，自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的這些年不容易!底子薄，起步晚，發(fā)展慢，能堅(jiān)持到是一代自動(dòng)售貨機(jī)人的不懈努力與堅(jiān)持，但行業(yè)要走的好、遠(yuǎn)則真的需要“洪荒之力”。

技術(shù)研發(fā)上需要“洪荒之力”

國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨機(jī)制造技術(shù)方面相比自販機(jī)大國(guó)日本，幾乎是從“一窮二白”中開(kāi)始。從   開(kāi)始的模仿學(xué)習(xí)，到   的自主，國(guó)內(nèi)的自動(dòng)售貨機(jī)企業(yè)經(jīng)歷了不同尋常的道路。雖然我們?cè)谧詣?dòng)售貨機(jī)技術(shù)方面縮小了與自販機(jī)大國(guó)的差距，但我們?nèi)圆荒苡腥魏嗡尚?。但是目前行業(yè)商家還存在著參差不齊的現(xiàn)象，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)上爭(zhēng)奪一席之位必定需要的用戶體驗(yàn)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。越是這個(gè)階段，我們?cè)绞且料滦膩?lái)研發(fā)真正的核心技術(shù)。如果不用“洪荒之力”努力前行，產(chǎn)品是注定要被淘汰的。只有高技術(shù)含量的產(chǎn)品才能征服市場(chǎng)，才能征服人心。中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)制造企業(yè)不僅要支持本國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的發(fā)展，要通過(guò)技術(shù)研發(fā)、推陳出新為全球自販機(jī)市場(chǎng)發(fā)展提供助力。

哪些方面制約著自動(dòng)投幣售貨機(jī)市場(chǎng)的突破?

國(guó)內(nèi)自動(dòng)投幣售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)行業(yè)的商業(yè)模式是：公司通過(guò)機(jī)器所銷(xiāo)售的產(chǎn)品獲得   終利潤(rùn)，而非銷(xiāo)售機(jī)器本身。隨著改革開(kāi)放浪潮的推進(jìn)，人們的群體文化素質(zhì)也是越來(lái)越高，在大街上破壞自動(dòng)售貨機(jī)行為的發(fā)生也是越來(lái)越少。運(yùn)營(yíng)成本主要由機(jī)器折舊費(fèi)、場(chǎng)地租金、貨物采購(gòu)與配送費(fèi)用、包括人工等在內(nèi)的管理費(fèi)用組成，而自動(dòng)售貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)能力成功與否，主要與收入水平、人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、政府有關(guān)政策規(guī)定和支持因素有關(guān)。一般說(shuō)來(lái)，收入水平越高，流動(dòng)人口比例越大、容易接受新鮮事物和喜歡時(shí)尚消費(fèi)的年輕人越多的城市和地段，自動(dòng)售貨機(jī)的銷(xiāo)售額就越大。

1.自動(dòng)投幣售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商與超市相比，采購(gòu)數(shù)量少，在商品價(jià)格上占不到明顯優(yōu)勢(shì)。

2.從運(yùn)營(yíng)商角度看，每臺(tái)價(jià)值三四萬(wàn)元的自動(dòng)售賣(mài)機(jī)，要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，如果沒(méi)有分期付款將難以支付巨額費(fèi)用，這無(wú)疑提高了運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入門(mén)檻。當(dāng)然，需要注意的是，不能選擇靠近快速交通干道的商鋪，此類商鋪雖然具備交通的便捷程度高的特點(diǎn)，但客流卻無(wú)從匯集，無(wú)法帶來(lái)人氣。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)或移動(dòng)支付會(huì)使自動(dòng)售貨機(jī)的使用   方便，從而大大提高其使用率，但目前這一手段在中國(guó)無(wú)法大規(guī)模實(shí)現(xiàn)，支付手段的單一造成使用上的不便。

3.能供應(yīng)給運(yùn)營(yíng)商的商品種類少，只有飲料、小食品等為數(shù)不多的幾種。

4.由于人手有限，及時(shí)配貨也成為負(fù)擔(dān)。

自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程

自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)發(fā)展起來(lái)是由多方面的因素決定的，國(guó)內(nèi)和國(guó)外由于國(guó)情不同，發(fā)展起來(lái)的原因也不盡相同。

因?yàn)樽詣?dòng)售貨機(jī)是舶來(lái)品，先說(shuō)國(guó)外，現(xiàn)代化意義的自動(dòng)售貨機(jī)起源于歐洲，發(fā)展于日本，在2000年前后進(jìn)入中國(guó)。發(fā)展加盟商需要經(jīng)營(yíng)者有的整合能力，對(duì)于經(jīng)營(yíng)推廣和加盟管理有的經(jīng)驗(yàn)，是非?？简?yàn)個(gè)人能力甚至團(tuán)隊(duì)能力的。自動(dòng)售貨機(jī)也叫無(wú)人售貨機(jī)，是為了解決地租貴、人工成本高、某些地方無(wú)法開(kāi)店等矛盾而出現(xiàn)的一種能無(wú)人自助銷(xiāo)售商品的機(jī)械設(shè)備。大家都知道日本地少人多，人口密度大空間擁擠，加上高昂的店員人工成本，開(kāi)實(shí)體店的成本非常高，所以這種機(jī)器就在日本大量普及，相關(guān)資料顯示1.27億人口的人本竟然擁有500多萬(wàn)臺(tái)各式各樣的售貨機(jī)。

以上因素是需求引導(dǎo)的，其實(shí)售貨機(jī)的普及和人類工業(yè)化進(jìn)程中機(jī)械電子高度發(fā)達(dá)也密不可分，從技術(shù)上說(shuō)生產(chǎn)出來(lái)設(shè)備能夠滿足需求也是關(guān)鍵點(diǎn)。

在國(guó)內(nèi)，自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)發(fā)展就晚多了，雖然進(jìn)入已經(jīng)有近20年的歷史，可開(kāi)始普及也僅僅是近六七年的事情。隨著電商的發(fā)展，手機(jī)移動(dòng)支付得到了很好的普及，這給自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的發(fā)展提供了很便利的支付環(huán)境，比如從2013年易觸科技聯(lián)手支付寶推出能支持支付寶支付的售貨機(jī)至今不過(guò)六年時(shí)間，這種支付方式就成了售貨機(jī)的標(biāo)配，如果哪臺(tái)機(jī)器不能支持手機(jī)支付寶支付，那它都不好意思說(shuō)自己是自動(dòng)售貨機(jī)了。正文之前，我們先來(lái)了解一些關(guān)于自動(dòng)投幣售貨機(jī)的基本狀況：一、大多數(shù)國(guó)人對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)的認(rèn)同感不如小賣(mài)部和超市。從起初的支付寶聲波付到后來(lái)的掃碼付再到現(xiàn)在的人臉識(shí)別支付（刷臉支付），移動(dòng)支付已經(jīng)發(fā)展了三代技術(shù)，這在自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展上是從未有過(guò)的?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)一線城市但凡好點(diǎn)兒的點(diǎn)位基本上都被各種運(yùn)營(yíng)商或個(gè)體商家占領(lǐng)光了，目前自動(dòng)售貨機(jī)正在從一二線城市向三四五六線城市擴(kuò)展，直到有一天占領(lǐng)大街小巷。

自動(dòng)售貨機(jī)放哪里好你知道嗎

人的流量的大小很重要，但是這不是僅僅的決定因素，除了人的流量大小外，更取決于這些人們的停留時(shí)間，他們是否能夠在這個(gè)地方停留一段時(shí)間，進(jìn)行消費(fèi)。近日，阿里巴巴集團(tuán)席戰(zhàn)略官、湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)曾鳴認(rèn)為，無(wú)人售貨機(jī)未來(lái)想象空間巨大，有一個(gè)值得期待的未來(lái)。在人的流量大之余，還要有一定的停留時(shí)間，這才是較為好的點(diǎn)位。例如學(xué)校，工廠，機(jī)場(chǎng)車(chē)站休息室等人的流量大且停留時(shí)間長(zhǎng)的場(chǎng)所，都是十分不錯(cuò)的點(diǎn)位。