在大理石石球行業(yè)中，廠家一直是供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)，也是石材工程與石材市場背后不可或缺的重要角色。但隨著火燒板批發(fā)的運(yùn)營模式日趨多樣化，如今的大理石石球廠家已經(jīng)褪去昔日的輝煌，逐漸走向下坡路。大理石石球廠家由于銷售渠道單一，銷售地域限制等因素，造成庫存產(chǎn)品積壓，使得廠家在運(yùn)營資金有限的情況下大量壓貨。而一邊現(xiàn)金采購五蓮花荒料，一邊賒銷到石材工地，再加上庫存嚴(yán)重積壓，產(chǎn)品流通性差，資金再雄厚的大理石石球廠家也要被拖垮。

在經(jīng)過快速增長之后，大理石球墩行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展常態(tài)中，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境跌宕起伏的背景下，2017年，大理石球墩產(chǎn)業(yè)不可能平靜，產(chǎn)業(yè)競爭、市場博弈、商業(yè)格局、終端推廣、渠道變革等都將引起市場跌宕起伏，那么2017年大理石球墩價(jià)格將有何變化?廠家又該如何應(yīng)對?大理石球墩市場營銷創(chuàng)新，一直以來都是廠商之間博弈的焦點(diǎn)?？傮w來說，隨著大理石球墩各個廠家品牌份額的不斷集中，大理石球墩營銷上基本都是處于廠家的主導(dǎo)下進(jìn)行。

大理石球墩的售后服務(wù)歷來是一個短板。大理石球墩產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在花崗巖路緣石工程中具有影響力，但是伴隨大理石球墩的售后服務(wù)問題始終沒有很好的得到解決，多數(shù)廠家把售后服務(wù)當(dāng)成雞肋，既不愿意、也不敢丟棄，但是也不愿意誠心進(jìn)行大的投入，一貫采取的是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的方式。雖然廠家是在不斷擴(kuò)大規(guī)模體量，但是越來越細(xì)的社會分工、越來越善變的工程需求下，2017年大理石球墩營銷的看點(diǎn)也是極為豐富。以往大理石球墩促銷多把資源投放在降價(jià)、買贈等方面，方式多為在市場上"大水漫灌式"的粗放行為，隨著工程者的購買能力提升，需求動力從擁有到改善的變化，簡單的再以降價(jià)折扣模式的促銷，顯然已經(jīng)不再那么靈驗(yàn)。需要在促銷模式上有所變革和提升。

花崗巖隔離石墩廠家來說，滿足工程的個性化消費(fèi)需要不只是推出越來越多的小批量個性化定制產(chǎn)品和隨時(shí)接受個人訂單那么簡單，一個細(xì)節(jié)，比如，須在生產(chǎn)、銷售、售后等多個環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。個性化消費(fèi)時(shí)代，花崗巖隔離石墩廠家要多從工程需求角度想問題，推出更有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，更要多傾聽消費(fèi)者的意見，改進(jìn)生產(chǎn)與服務(wù)。

花崗巖隔離石墩廠家要及時(shí)對市場變化做出反應(yīng)，因此必須建立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制，如此才能使廠家立于不敗之地，營銷在花崗巖隔離石墩廠家中的關(guān)鍵作用也不言自明。