人力資本改善：5大指標

改善人力指標，HR必備衡量公式

1）人力資本投資回報率

公式：人力資本投資回報率＝營業(yè)收入－［營業(yè)費用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）

指標描述：展示人力資本投資與生產力與利潤率之間的關系。該指標是以企業(yè)稅前利潤減去員工的薪酬成本和福利成本后再除以員工的薪酬成本和福利成本計算而來。

2）員工平均營業(yè)收入

公式：員工平均營業(yè)收入＝營業(yè)收入/全職員工數量

指標描述：關注每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入，是衡量生產力的基本方法。

3）員工平均利潤

公式：員工平均利潤＝（營業(yè)收入－營運費用）/全職員工數量

指標描述：將企業(yè)的稅前利潤與每一位全職員工結合起來。該指標同時反映了生產力與費用控制的情況。

4）人力成本占營業(yè)收入比例

公式：人力成本占營業(yè)收入比例＝（薪酬成本＋福利成本）/營業(yè)收入

指標描述：關注薪酬成本與福利成本占營業(yè)收入的比例。該指標提供企業(yè)的薪酬與福利的深入信息。如企業(yè)結合一段時間的數據進行分析，企業(yè)就能獲悉其對人員的投資中獲得的匯報是增加還是減少。

5）自動離職率

公式：自動離職率＝自動離職總人數/總人數

指標描述：關注員工自動離職的比例。高人員流動率可能會影響企業(yè)的穩(wěn)定性、利潤等。

代理招聘

      代理招聘服務是指人才服務機構利用自身資源優(yōu)勢，通過專業(yè)化的運作手段，為企業(yè)招聘制定專業(yè)方案，廣泛搜尋所需人才，并對人才進行分層篩選、資質鑒評，向企業(yè)舉薦適用人才的一種服務模式，是當今企業(yè)通用的確保崗位與人才有效匹配的一種納才渠為減少企業(yè)在招聘中時間、精力、財力的耗費，針對企業(yè)發(fā)展的需要，南寧聯(lián)吉厚信勞務特向廣大用戶推出委托招聘業(yè)務。（二）勞務派遣中的勞動關系與勞務關系的聯(lián)系1．這種三角法律關系的基礎是勞務派遣關系。

人事服務優(yōu)勢

★ 完善的IT系統(tǒng)：確保服務過程中數據的準確及時反饋。

★ 良好的政府關系：提高辦事效率，簡化手續(xù)，提升員工滿意度。

★ 豐富的服務經驗：完善的服務流程，熟悉各地政策，風險的提醒，

  快速的反應機制，大限度地降低客戶的操作難度和風險。

★ 強大的法律團隊：及時更新政策，降低法律風險和勞務糾紛處理難度。

★ 廣泛的服務網絡：多個城市網絡，享受一地簽約，多地服務的便利。

★ 廣闊的客戶的資源：熟悉各行業(yè)的特點，便于提供有針對性的服務。

一個有效的戰(zhàn)略一般有以下特點：

?（1）目標明確—— 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標應當是明確的，不應是岐義的。

??（2）可執(zhí)行性良好—— 好的戰(zhàn)略的說明應當是通俗的，明確的和可執(zhí)行的。

（3）組織人事落實—— 制定戰(zhàn)略的人往往也是執(zhí)行戰(zhàn)略的人，一個好的戰(zhàn)略計劃只有有了好的人員執(zhí)行，它才能實現(xiàn)。

（4）靈活性好—— 一個組織的目標可能不隨時間而變，但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變。