所謂人力資源外包(outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業(yè)整合利用其外部的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提升效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式?？傮w而言，人力資源外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。根據(jù)自身特點，專門從事某一領域，某一專門業(yè)務，從而形成自己的核心競爭力。

業(yè)務外包的主要類型　

　1.研發(fā)外包

　　 研發(fā)外包是利用外部資源彌補自己開發(fā)能力的不足。

　　 2.生產(chǎn)外包

　　 生產(chǎn)外包是企業(yè)將自己的資源專注在新產(chǎn)品的開發(fā)、設計和銷售上，企業(yè)不再擁有自己的生產(chǎn)廠房和設備，而將生產(chǎn)及生產(chǎn)過程的相關研究“外包”給其他的合同生產(chǎn)企業(yè)。

　　 3.物流外包

　　 物流外包是企業(yè)將物流活動“外包”給專業(yè)的物流公司來完成。

　　 4.除核心業(yè)務外的完全業(yè)務外包

　　 即非核心業(yè)務全部“外包”，本企業(yè)只從事具有競爭優(yōu)勢的核心業(yè)務。

　　 5.全球范圍業(yè)務外包

　　 在世界經(jīng)濟范圍內(nèi)競爭，企業(yè)必須在全球范圍內(nèi)尋求業(yè)務外包。

勞務派遣的優(yōu)勢

降低用人成本支出用工單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。

勞務派遣專用票可計入用工單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。人事管理便捷專業(yè)用工單位用人不受戶及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。人事服務價值◆提高企業(yè)運營效率：精簡人事管理架構，簡化人事工作流程，降低企業(yè)運營成本。而具體的人事管理工作由派遣公司負責完成。用工單位可以在業(yè)務增加時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。

降低營運成本

各類型的企業(yè)都會面臨因設置人事專員的場地費、人工費、設備費；因管理各地人員而產(chǎn)生的管理費用、通訊費用；因發(fā)放工資而產(chǎn)生的稅金等，這不但會為您節(jié)省一筆龐大的資金，而且通過我們專業(yè)化的服務會使您受益無窮。

提高一線員工的滿意度 一線員工，特別是促銷人員，擔負著銷售環(huán)節(jié)中終面向消費者的重要職責，該類人員的素質(zhì)及表現(xiàn)也直接影響著企業(yè)銷售業(yè)績水平。但管理大批的促銷人員會面臨諸如成本費用高、人員分布區(qū)域廣、管理人員有限等等的困境，故現(xiàn)時企業(yè)多數(shù)會采取聘請臨時員工或?qū)⑷藛T管理完全外包給各地經(jīng)銷商的做法，但隨之而來的卻是頻繁的規(guī)范用工檢查和勞動糾紛，以及支付給經(jīng)銷商的費用不能用得其所等。轉接派遣：用工單位負責員工招聘，而人力只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務。實行人事外包后，邁德將與員工簽訂勞動合同，購買社會保險，而員工的工作管理則由企業(yè)全權控制，不但增強了個人的歸屬感和提高了員工的工作效率，同時也使企業(yè)對員工的組織與管理更直接、有效。