競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)可以從交易中獲得收益，而不斷前進(jìn)的聯(lián)盟卻總是超前于市場(chǎng)。企業(yè)間除了技術(shù)和市場(chǎng)問(wèn)題外，缺乏誠(chéng)信是聯(lián)盟失敗的主要原因。只有互相信任，聯(lián)盟才能發(fā)揮作用。所以，為了達(dá)到成功聯(lián)盟的成果，企業(yè)間不能只做口頭上的伙伴，要真正的付諸行動(dòng)。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺(tái)。

省分會(huì)會(huì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

第yi條：私聊群主（）提交誠(chéng)信備案資料審核通過(guò)！

第二條：申請(qǐng)組建省分會(huì)裂變微信群，共享資源信息人員超過(guò)400人以上，兼管微信群，并招募共享合適的群管理員！

第三條：調(diào)整統(tǒng)計(jì)短期剛需的變現(xiàn)載體，傳統(tǒng)中長(zhǎng)期變現(xiàn)載體，整理歸類資料發(fā)在抖音企業(yè)號(hào)、公眾號(hào)、微信群等宣傳推廣！

第四條：組建招募省內(nèi)各行業(yè)，地級(jí)市資源站，縣級(jí)市資源站，縣資源站等會(huì)長(zhǎng)及構(gòu)建渠道網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，考核達(dá)標(biāo)！

第五條：針對(duì)申請(qǐng)發(fā)布廣告宣傳及渠道推廣的人員要求誠(chéng)信備案審核，提高備案率，裂變共享資源信息，啟動(dòng)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)渠道直播的共享疊加C 1模式！

第六條：完善省組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)30%利潤(rùn)分配制度設(shè)計(jì)!

把聯(lián)盟的權(quán)限放給銷售，提出靈活的優(yōu)惠授權(quán)，

然后鼓勵(lì)銷售們想一些聯(lián)盟的辦法，主動(dòng)找一些合適的商家合作，將銷售線索的收集范圍擴(kuò)大到所有可能觸及的范圍。

只要聯(lián)盟營(yíng)銷產(chǎn)生了效果，對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)的銷售人員也能從中拿提成。這樣大伙兒的積極性就會(huì)比較高。

將聯(lián)盟提升到更高的層面，比如推出統(tǒng)一的聯(lián)盟會(huì)員卡，這個(gè)卡在聯(lián)盟內(nèi)能夠通用，一家店的會(huì)員同時(shí)視為聯(lián)盟內(nèi)所有商家的會(huì)員。在任何一家店消費(fèi)，都能積分，也能享受會(huì)員折扣。

這個(gè)要求比較高，必須有一套管理系統(tǒng)，而且所有成員要達(dá)成共識(shí)，尤其是利益分配機(jī)制達(dá)成共識(shí)

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺(tái)。

多場(chǎng)景解決方案1.本地生活服務(wù)平臺(tái)

基于本地商家，構(gòu)建多元化的一站式本地服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)開(kāi)展深度異業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，打造本地生活私域流量池，降低渠道成本，賦能商家數(shù)字化。

行業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)

通過(guò)不同地區(qū)合作的方式聯(lián)合不同行業(yè)商家，打破用戶增長(zhǎng)瓶頸，增強(qiáng)聯(lián)盟商家影響力，同時(shí)促進(jìn)行業(yè)向更加規(guī)范化方向發(fā)展。