B.外墻抹灰：凡是外墻挑出部分都做嘴（參照05YJ627頁C.B.D）。外墻陰陽角、垂直度一定要滿足90度，如不滿足將影響后期的外墻面磚或涂料工程施工以及美觀度影響交工，會造成大量的返工工程量，浪費工期，不負一切代價要整改完。關(guān)于平整度，平整度達不到要求者會影響后期的外墻裝飾工程，必檢項目，必改項目。

工序質(zhì)量控制的概念工程項目的施工過程

工序質(zhì)量控制的概念工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動條件的質(zhì)量；二是工序活動效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量(即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質(zhì)量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。

工程項目進度管理的重點和難點

1.3保障施工單位投資效益施工單位為保證其投資效益，往往會根據(jù)整個建筑項目的施工難度系數(shù)、施工周期、工程規(guī)模等進行工程項目進度管理，并制定相應(yīng)的管理對策。同時，施工技術(shù)人員還可以根據(jù)施工中可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的解決方案，實現(xiàn)縮短工期和減少資金投入的雙重目的，進而提升其利潤水平。1.4提高施工單位建筑工程管理水平一直以來，工程項目管理就是施工單位工程管理的重點和難點，給企業(yè)帶來了極大地困擾。因此，在進行項目進度管理時，企業(yè)必須緊抓細節(jié)，積極協(xié)調(diào)和處理和各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，做好進度管理工作。在此過程中，企業(yè)需要明確的一點是，企業(yè)在制定工程進度管理目標時應(yīng)量力而行，充分發(fā)揮其管理積極性、主動性和創(chuàng)造性，使進度管理更好地為企業(yè)效益服務(wù)，不斷提升其管理效率，進而提升其市場影響力。

女墻必有鋼筋:剪力墻要有構(gòu)造柱

女墻必有鋼筋：剪力墻要有構(gòu)造柱，女兒墻要有壓頂。電梯必有情況：電梯間常有在半層處設(shè)圈梁，在設(shè)備層設(shè)置吊鉤，在基層還有基坑。人防必有梅花：人防結(jié)構(gòu)，剪力墻人防墻的拉筋設(shè)置為梅花，頂板底板還要設(shè)置梅花拉勾筋。大跨必有鋼骨：大跨度建筑，往往采用型鋼混凝土，其建模絕非常規(guī)軟件可以玩好的。墻洞頂設(shè)邊框：連梁位于頂部上面再無構(gòu)件，就叫作邊框梁，構(gòu)造要求又與連梁不同。保層大有加網(wǎng)：主要是指地下部分的外墻，保護層超過4cm要加設(shè)抗裂網(wǎng)。門大必有抱框：樓層較高門洞較大時，如是填充墻，就要設(shè)置門窗加強框(抱框)。門上必有過梁：填充墻的門洞上面要設(shè)置過梁，過梁有時也會遺忘。