格力董總你好！我是格力中央空調消費者，本人在湖南省益陽市桃江縣宏利電器2016年買了兩組中央空調一拖五發(fā)了6萬多，有一組至今沒開機。開始使用一組一拖五中央空調，開機次就出問題。長沙市師傅、益陽師傅、桃江師傅不同時間請上門進行維修，師傅們帶著儀器測量沒有一個說出問題根源就憑著個自多年的經(jīng)驗開始盲目拆電板。把分機板、主機板換了，氟利昂放掉。2019年8月19日益陽市派維修師傅又換一塊cpU電板，特別讓我憤怒。我的CPU電板從空調上拆下來光度特好跟新貨沒有區(qū)別，二微碼、條碼都有。益陽市師傅的電板顏色綠的發(fā)黑特別陳舊，條碼沒有，二微碼沒有，比我的電板薄輕，完全不匹配。四年內維修師傅都挺勤快上門諾干次，我買的原裝空調師傅們換成了組裝空調，零件已換完，無法再換。例如很多暖空調系統(tǒng)是根據(jù)負荷來設計的，但實際應用中系統(tǒng)僅能在部分負荷狀態(tài)下正常運行。空調制熱效果也不行。我打了好多投訴，沒有收到任何回復，要求換機成了世界末解之謎。格力董總你的豪言壯語誠信商品質量體現(xiàn)在那里。

(一)、冷水機組

1、巡查發(fā)現(xiàn)運行中的冷水機組故障，應馬上停止該機組，并開啟備用機組。

2、發(fā)現(xiàn)故障的技工將情況報告主管工程師并聯(lián)系設備保養(yǎng)商維修。

3、設備保養(yǎng)商接通知后，辦公時間4小時內到場維修，非辦公時間12小時內到場維修，并在事后做維修報告。

(二)、水泵

1、巡查發(fā)現(xiàn)運行中的水泵異常，應先停該泵對應的主機，后停異常水泵，開啟備用水泵，并啟動土機繼續(xù)供冷。

2、發(fā)現(xiàn)故障的技工檢查維修，可當場解決的問題即時修復并記錄在相關記錄。

3、水泵故障較嚴重，應報告主管工程師，由其安排組織維修，并在事后作維修報作

(三)、冷卻塔

1、水塔電機故障

(1)巡查發(fā)現(xiàn)運行中的水塔電機故障，應立即停止該機，轉開備用電機。

(2)發(fā)現(xiàn)故障的技工檢修，可當場解決的問題即時修復，并記錄在值班記錄上。

(3)屬較嚴重的故障應報告主管工程師，由其組織維修，并在事后作維修報告。

2、水塔穿底漏水

(1)巡查技工發(fā)現(xiàn)水塔穿底漏水，應即刻開啟備用水塔，并將漏水水塔平衡管閥關閉。

(2)立刻將情況報告主管工程師，由其組織修補水塔，并在事后作維修報告。

3、水塔溢漏

(1)巡查發(fā)現(xiàn)水塔溢漏應馬上檢查相應的浮球開關，可當場解決的即時修復。

(2)浮球開關損壞則即刻停止該塔，關閉對應的進水閥，并開啟備用水塔。

(3)將情況報告主管工程師，由其組織人員維修并在事后作維修報告。

(四)、管網(wǎng)系統(tǒng)

1、400mm管道

(1)發(fā)現(xiàn)或接報400mm管道漏水應迅速關閉冷水機組和水泵。

(2)現(xiàn)場用沙包攔住電梯口、走廊口，以防水浸入電梯井和相鄰單元，并將水引入地漏；如地漏排水

修空調的時候必須嚴格遵循科學的程序辦事，切忌在情況不清、故障不明、心中無數(shù)時就盲目行動，隨意拆卸。這樣做的后果往往會使已有的故障擴大化，增大運行成本，縮短設備的正常使用壽命，導致設備提前報廢。

海信50變頻空調不制冷的維修

故障現(xiàn)象：海信50變頻空調不制冷.內機運行3分多鐘工作正常,沒有故障代碼,

故障檢測：到外機一看.外風機正常轉動.聽不到壓縮機工作的聲音.拆開看到工作燈沒有規(guī)則的閃動，無法查到故障代碼.測量所有工作電源.都正常.斷電,在路測量模塊的電阻值正常,模塊沒有什么溫度.模塊可能沒有工作.開機測量模塊的輸出電壓,沒有.這時測量模塊的驅動電壓,有一組沒有電壓,查看模塊的驅動腳到cpu輸出腳是通的沒有斷線(這時表筆壓在cpu輸出腳上).這時壓縮機突然起動了.看來這一段有虛焊的地方。3、檢查壓縮機冷凍油的油量和油壓，在必要時進行空調冷凍油的更換和補充。

故障排除：斷電把cpu輸出重新焊接一下(模塊驅動腳細看了沒有問題).電路板恢復原位,開機空調正常。

經(jīng)驗總結：修空調時不要過分依賴故障代碼，因為每一臺機器都是先有故障，隨后才有代碼的，依賴故障代碼會使我們的思路變得越來越窄，維修過程中我們應根據(jù)故障現(xiàn)象結合機器的工作原理進行分析，才能準確地解決問題。

謹防陷阱

一是缺氟成常用“忽悠”手段。不少人遇到家中空調不制冷的情況，首先想到“空調是不是要加氟了”。而一些不良商家或者維修人員，就是利用消費者的這種心理進行“加氟”操作，收取較高的維修費用。

二是維修商服務質量參差不齊，不具備相關資質或冒充品牌維修服務商。

三是維修人員不出示收費標準，隨口要價。

四是為了多收費，一些維修人員甚至會在維修過程中“動手腳”，增加故障原因或惡意損壞，終達到多收費的目的。