差旅管理是差旅管理公司（國內(nèi)主要是旅行社）以企事業(yè)或部門為對(duì)象 通過對(duì)企提供咨詢意見 然后共同改進(jìn)業(yè)的差旅活動(dòng)進(jìn)行整體考察分析并且通過利用旅行社所擁有的資源使企業(yè)差旅成本小流程實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅成本的控制 并提供全程服務(wù)的管理活動(dòng)化。

差旅管理公司實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行全過程的管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并實(shí)施持續(xù)優(yōu)化策略，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用、減輕企業(yè)行政人員和財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。企業(yè)會(huì)議策劃服務(wù)公司

為客戶提供預(yù)存付、現(xiàn)結(jié)、周結(jié)/月結(jié)的靈活結(jié)算方式；結(jié)算經(jīng)理提供對(duì)賬結(jié)算服務(wù)且可在線查看商旅賬單

成本節(jié)省

通過多維度差旅管控及企業(yè)專屬勢(shì)，助力企業(yè)節(jié)省30%差旅費(fèi)用。；規(guī)范有序的差旅流程，減少審批報(bào)銷、人工對(duì)賬等隱形成本。；月結(jié)服務(wù)，避免反復(fù)請(qǐng)款，不占用企業(yè)資金流。；平均年度費(fèi)用節(jié)省達(dá)到10%-30%；協(xié)議簽訂服務(wù)節(jié)省率>3%；協(xié)助客戶與常住酒店簽訂協(xié)議價(jià)。企業(yè)會(huì)議策劃服務(wù)公司

差旅企業(yè)對(duì)任何一家企業(yè)進(jìn)行差旅管控，需要提供的不僅僅是完整的服務(wù)模式、貼心管家式的服務(wù)態(tài)度，更重要的是強(qiáng)硬的技術(shù)保障。提供貼心完善的差旅服務(wù)的確能夠讓企業(yè)客戶體會(huì)到該差旅服務(wù)的誠意，但是沒有的技術(shù)支撐無法對(duì)客戶提供更加、深入的服務(wù)。而這一點(diǎn)差旅天下從進(jìn)入行業(yè)之初就進(jìn)行了重點(diǎn)的管理和考察，對(duì)于運(yùn)行管理實(shí)行雙總部戰(zhàn)略，將技術(shù)和服務(wù)拉到同一個(gè)戰(zhàn)略高度，確保服務(wù)背后擁有著、堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。