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商旅管理的價值和意義
2:出差管理更規(guī)范:簡化企業(yè)原有的差旅審批、差旅費預(yù)借、報銷、記賬統(tǒng)計等工;流程,大幅度減輕人工工作量,提高工作效率,也使商旅出行更輕松便捷。規(guī)范財務(wù)憑證,統(tǒng)一提供,避免灰色損耗。企業(yè)酒店預(yù)定服務(wù)系統(tǒng)
3:解決雇傭矛盾;解決出差費用誰先支付的矛盾;核銷出差費用工作量減半;讓員工有更多精力開展業(yè)務(wù);企業(yè)酒店預(yù)定服務(wù)系統(tǒng)
4:降低出差成本;低價格,酒店低價格;轉(zhuǎn)換按員工級別報銷;實報實銷的漏洞;企業(yè)酒店預(yù)定服務(wù)系統(tǒng)
商旅管理是旅行社公司以企事業(yè)或為對象,通過對企業(yè)的差旅活動進(jìn)行整體考察分析,提供咨詢意見,然后共同改進(jìn)流程,并且通過利用旅行社所擁有的航空公司政策資源使企業(yè)差旅成本小化,實現(xiàn)對差旅成本的控制,并提供全程服務(wù)的管理活動。
商旅管理,即差旅管理,是指企業(yè)在差旅管理服務(wù)公司的協(xié)助下對差旅活動進(jìn)行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控,優(yōu)化差旅管理流程與政策,整體采購資源,從而在不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗的前提下,降低差旅成本并提高出行效率。