建設(shè)工程咨詢資質(zhì)指為項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)生命周期提供管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面的咨詢服務(wù)，包括項(xiàng)目前期咨詢、全過程工程項(xiàng)目管理、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招標(biāo)、運(yùn)維及BIM等專項(xiàng)咨詢。因此，全過程工程咨詢一般是“全過程工程項(xiàng)目管理 專業(yè)咨詢”的服務(wù)模式，其中，建設(shè)工程咨詢資質(zhì)項(xiàng)目管理主要包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、投資及合同管理、招標(biāo)采購、施工驗(yàn)收及質(zhì)量、計(jì)劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等管理與協(xié)調(diào)工作;專業(yè)咨詢包括但不限于:投資決策研究、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)、BIM技術(shù)咨詢等。

  獨(dú)立性特點(diǎn)。從本質(zhì)上看，建設(shè)工程咨詢資質(zhì)業(yè)務(wù)屬于智力型服務(wù)行業(yè)，相關(guān)咨詢企業(yè)在接到客戶的相關(guān)委托后，一般會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)獨(dú)立開展相關(guān)工作，在整個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)中，客戶通常不會(huì)參與其中。

  科學(xué)性特點(diǎn)。全過程工程咨詢業(yè)務(wù)在實(shí)際開展過程中，對(duì)于咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性要求較高，一般會(huì)由行業(yè)來進(jìn)行開展，因?yàn)檫@些不僅具備較豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，而且專業(yè)知識(shí)、管理能力、信息技術(shù)水平以及法律知識(shí)等都要高于普通工程咨詢?nèi)藛T，能夠很好的幫助客戶解決工程項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)質(zhì)性問題，并確保相關(guān)解決方案的科學(xué)性和有效性。

  建設(shè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)的試點(diǎn)和發(fā)展對(duì)咨詢企業(yè)和人員既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，如何利用好本企業(yè)核心技術(shù)競爭力的同時(shí)真正地整合好其他管理優(yōu)勢，更好的為社會(huì)服務(wù)也達(dá)到社會(huì)對(duì)咨詢服務(wù)的需要目標(biāo)期望，需要咨詢企業(yè)和咨詢?nèi)斯餐接懞脱芯?并通過不斷地試點(diǎn)推廣，以期達(dá)到推動(dòng)工程全過程咨詢行業(yè)發(fā)展的目的。

  建設(shè)工程咨詢資質(zhì)有別于傳統(tǒng)工程咨詢，是一項(xiàng)要求更高的咨詢服務(wù)。咨詢單位需要從自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，整合自身資源，建立與全過程工程咨詢相匹配的專業(yè)部門和組織架構(gòu)，形成內(nèi)部管理閉環(huán)。同時(shí)，發(fā)展全過程工程咨詢?nèi)匀浑x不開人才，人才是咨詢單位競爭的核心力量。咨詢單位配備結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人員，同時(shí)要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)綜合能力較高的復(fù)合型人才和專業(yè)化水平較高的專項(xiàng)人才。

  在工程建設(shè)領(lǐng)域，我國工程咨詢服務(wù)行業(yè)要落實(shí)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步走出國門，開拓和進(jìn)入國際市場。目前障礙就是工程咨詢服務(wù)方式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足不了國際市場的需要，影響工程咨詢企業(yè)在國際工程建設(shè)市場的發(fā)展。開拓國際工程咨詢服務(wù)市場，咨詢企業(yè)需要具備滿足國際市場需求的服務(wù)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)能力。當(dāng)前，全過程工程咨詢服務(wù)是國際上通用的組織模式之一，是國內(nèi)企業(yè)在國際市場競爭必須具備的服務(wù)方式和服務(wù)能力。因此，完善和推進(jìn)建設(shè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)組織模式，培育全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)，是落實(shí)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中，國家賦予工程咨詢服務(wù)行業(yè)的重要?dú)v史責(zé)任。工程咨詢服務(wù)企業(yè)責(zé)無旁貸，必須勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。

為什么要選擇建設(shè)工程咨詢資質(zhì)項(xiàng)目管理師

  隨著職業(yè)教育發(fā)展的大力推進(jìn)和建設(shè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見出臺(tái)，針對(duì)全過程咨詢領(lǐng)域推出全過程工程項(xiàng)目管理師。因此，在目前的建筑歷史和發(fā)展背景下，又應(yīng)運(yùn)而生了一個(gè)更加新型，更加型的建筑專業(yè)技術(shù)人才—全過程工程項(xiàng)目管理師，建筑工程專業(yè)人才的培訓(xùn)和認(rèn)證。全過程工程項(xiàng)目管理師是指受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程的管理、咨詢和服務(wù)的人員。協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行，以全過程咨詢和管理推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式，是型的全過程咨詢 工程項(xiàng)目管理為一體的復(fù)合型人才。

  在目前我國相關(guān)部門的大力推行下，建設(shè)工程咨詢資質(zhì)管理師對(duì)建筑工程類企業(yè)的幫助和作用也越來越大，包括對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)加分、企業(yè)、職稱評(píng)定、項(xiàng)目入庫、人才入庫等，同時(shí)對(duì)提升固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)化水平，進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展更具有其重要的相關(guān)意義。

  建設(shè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)模式推出的目的是打破傳統(tǒng)碎片化的咨詢服務(wù)模式，通過一家單位整體把控整個(gè)工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈，高度整合、有效融合各個(gè)服務(wù)專業(yè)，有效減低服務(wù)成本，變外部協(xié)調(diào)為內(nèi)部協(xié)調(diào)，有效縮短工期，整合優(yōu)化行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、人才資源配置，培育一批智力密集型、技術(shù)復(fù)合型、管理集約型的工程咨詢服務(wù)類企業(yè)。因此，全過程工程咨詢可以理解成一種管理總承包（PMC），是項(xiàng)目管理的深化和向上下游延伸，打通了咨詢各個(gè)環(huán)節(jié)。既全過程工程項(xiàng)目管理！

  建設(shè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢服務(wù)的專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，且專業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其他專業(yè)負(fù)責(zé)人兼任。水利水電工程全過程工程咨詢服務(wù)的專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：參與編制全過程工程咨詢規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則。按咨詢工作計(jì)劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求等，組織完成本 專業(yè)咨詢服務(wù)工作。組織編制工程咨詢成果文件，對(duì)專業(yè)咨詢成果負(fù)責(zé)。完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。

  咨詢單位應(yīng)建立和完善自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，以客戶需求為導(dǎo)向，整合項(xiàng)目管理、決策咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購咨詢、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、運(yùn)營維護(hù)等咨詢業(yè)務(wù)，形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、集成化的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)誠信。咨詢單位宜開發(fā)和利用包括建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)（GIS）等在內(nèi)的信息技術(shù)和信息資源，具有相應(yīng)的信息化管理與應(yīng)用水平和開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)能力。

  咨詢單位在工程招標(biāo)采購階段提供咨詢服務(wù)時(shí)，可作為招標(biāo)代理單位，協(xié)助建設(shè)單 位進(jìn)行工程監(jiān)理、施工及材料設(shè)備采購招標(biāo)；也可在建設(shè)單位授權(quán)下，直接進(jìn)行材料設(shè)備采購管理。咨詢單位在工程施工階段可只提供項(xiàng)目管理服務(wù)，不提供工程監(jiān)理服務(wù)；也可只提 供工程監(jiān)理服務(wù)，不提供項(xiàng)目管理服務(wù)；還可提供工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù)。