建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢管理中存在的主要問題

  建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢管理的地位與作用在飛速發(fā)展的建筑市場(chǎng)中越來越重要。其不僅局限于傳統(tǒng)的施工周期，隨著中國(guó)建筑市場(chǎng)與國(guó)際化接軌，也貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期。意識(shí)到造價(jià)管理問題客觀存在，并建立健全一套完整的行之有效的管理方法，是每位造價(jià)管理人員面臨的艱巨任務(wù)。

  建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢建設(shè)的實(shí)施離不開施工組織方案設(shè)計(jì)，所以在施工組織方案設(shè)計(jì)的過程中，需要通過工程造價(jià)咨詢來審核施工過程中的每一環(huán)節(jié)，尤其是價(jià)格方面，從而對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。因此，在工程造價(jià)咨詢的過程中，要想對(duì)施工組織方案設(shè)計(jì)的造價(jià)進(jìn)行有效控制，就需要切實(shí)提高施工組織方案設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)。

  現(xiàn)在很多造價(jià)人員缺乏全局意識(shí)，仍認(rèn)為造價(jià)工作只是施工階段和竣工階段的造價(jià)控制，能算圖紙?zhí)锥~就是造價(jià)工作的全部。而忽略了真正造價(jià)管控重點(diǎn)是前期設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)影響可達(dá)75%。在方案或初設(shè)階段，如果造價(jià)管理人員前期不參與、缺乏風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)，缺乏前期概算定額指標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)等，都極有可能造成后期資金的大量流失，甚至結(jié)算價(jià)超預(yù)算價(jià)，預(yù)算價(jià)超概算價(jià)等情況發(fā)生。

  建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢管理人員的綜合能力直接影響造價(jià)工作成果。如今工程造價(jià)的專業(yè)性越來越強(qiáng)，橫向要求造價(jià)精細(xì)化程度越來越高，縱向要求對(duì)應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期的知識(shí)都應(yīng)知曉甚至熟練，比如可研、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招等一些常規(guī)都應(yīng)知曉熟悉。除了專業(yè)知識(shí)外，通盤的管理思路、管理技巧也是造價(jià)管控不可或缺的因素。但實(shí)際中，很多造價(jià)管理人員都是閉門造車，知識(shí)系統(tǒng)性匱乏、管理經(jīng)驗(yàn)不足。

建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢的困境有哪些

  建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢管理模式落后，我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理大多缺乏系統(tǒng)的管理模式，缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程的綜合管理意識(shí)。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)目標(biāo)和相互溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，從而造成以自身利益為出發(fā)點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)象，主要原因是沒有針對(duì)項(xiàng)目本身形成多方認(rèn)同的協(xié)作平臺(tái)。

  建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢過程數(shù)據(jù)孤立，一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)過程一般分為概算編制、預(yù)算編制、結(jié)算編制三個(gè)階段。各個(gè)階段參編人員不同對(duì)項(xiàng)目本身階段要求不同，形成三個(gè)階段編制數(shù)據(jù)相對(duì)孤立，只在造價(jià)結(jié)果的比較上起到一定的控制作用，而造價(jià)數(shù)據(jù)沒有基于項(xiàng)目本身形成有效的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。這樣導(dǎo)致各個(gè)階段的造價(jià)編制工作被動(dòng)性較高，占用時(shí)間較多，重復(fù)勞動(dòng)增多，導(dǎo)致大量人力、物力的消耗與浪費(fèi)。

  市場(chǎng)價(jià)格滯后，我國(guó)現(xiàn)行的建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢方法多為靜態(tài)、滯后的定額為依據(jù)的取定方法，其定額單價(jià)往往以定額編制期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格為基礎(chǔ)。雖然各地也定期通過一些調(diào)整系數(shù)或人工、材料、機(jī)械補(bǔ)差來盡量適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格，但由于我國(guó)目前的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)用還不能及時(shí)提供造價(jià)管理人員所需的信息，這種靜態(tài)、滯后的價(jià)格取定方法，無法滿足日益變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。

  數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目共享，工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來源于項(xiàng)目主體，現(xiàn)有的造價(jià)編制參與方?jīng)]有建立基于項(xiàng)目主體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享體系，各自為政，造價(jià)管理工作只存在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)方式，對(duì)項(xiàng)目理解難于形成共識(shí)。造價(jià)管理溝通協(xié)作方式亟待改變，以匹配項(xiàng)目越來越高的復(fù)雜度，通過信息化的手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)多方共享形成項(xiàng)目為主體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共識(shí)，打通信息溝通的通道，改變?cè)靸r(jià)管理溝通協(xié)作的機(jī)制。

 建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢預(yù)算審核機(jī)制較不完善，在工程預(yù)算審核過程中，如果工程預(yù)算的執(zhí)行力度不足，會(huì)對(duì)工程預(yù)算審核效果造成一定的影響，所以必須要嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算?，F(xiàn)階段，一些工程項(xiàng)目在建設(shè)中，建設(shè)企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的重視程度不足，在預(yù)算審核控制過程中，尚未將預(yù)算方案落實(shí)下去，比如在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備方面，如果使用不合理，而且建筑材料與工程建設(shè)需求并不相符[1]，進(jìn)而會(huì)對(duì)資源的利用效率造成很大的影響，導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算問題的出現(xiàn)，甚至?xí)l(fā)成本的突增，對(duì)其原因進(jìn)行分析，主要是因?yàn)槿鄙偻晟频脑靸r(jià)預(yù)算審核機(jī)制所致。

  建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢價(jià)格與實(shí)際出現(xiàn)差距，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算審核問題進(jìn)行分析，材料價(jià)格與實(shí)際不符這一問題不容忽視，比如一些建筑材料不佳，在調(diào)整建筑材料價(jià)格時(shí)，過于注重調(diào)漲，一些建筑材料的定額價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的不符程度較高，而部分施工單位在對(duì)建筑材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)整時(shí)，沒有對(duì)比定額價(jià)格低的材料進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而造成工程造價(jià)虛增現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，部分施工單位的偷工減料行為也比較嚴(yán)重，使用的材料與設(shè)計(jì)方案、實(shí)際施工需求的差距較大，所以出現(xiàn)返工現(xiàn)象的概率較高，進(jìn)而引發(fā)造價(jià)超預(yù)算問題。

  但是在實(shí)際上，一些建筑企業(yè)的建筑預(yù)算工程造價(jià)咨詢預(yù)算編制存在著一些不完善的地方，比如預(yù)算編制人員的專業(yè)能力不足，與工程預(yù)算編制工作的實(shí)際需求并不相符，從而無法有效提高工程預(yù)算編制能力，也尚未從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，不利于保證編制的合理性，也會(huì)造成編制錯(cuò)誤現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而對(duì)于發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)算作用產(chǎn)生了很大的影響。