你可能對(duì)加盟有興趣，千喜鶴食材配送公司目前是沒(méi)有開啟招商加盟項(xiàng)目。我們千喜鶴食材配送為事業(yè)單位、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等有檔次的餐飲提供一站式的快速食材配送服務(wù)。配送的產(chǎn)品涵蓋健康蔬菜、鮮肉水產(chǎn)、海鮮、糧油干貨、調(diào)配料、凍品、水果及進(jìn)口鮮品等23000多種，幾乎涵蓋了城市居民日常生活的需求。

一般這樣的客戶都是靠人脈關(guān)系

請(qǐng)教一下資金籌集問(wèn)題，這類有投融資渠道嗎？

你可以去關(guān)注一些食品安全的專家講座，他們講的還是很深入的，對(duì)你應(yīng)該有幫助，上次我聽(tīng)千喜鶴公司的人員講過(guò)，配送公司前期靠人脈，中期靠實(shí)力，后期靠品牌。

得供應(yīng)鏈者得天下生鮮行業(yè)流傳著得供應(yīng)鏈者得天下的諺語(yǔ)，千喜鶴食材配送公司自然也無(wú)法繞道而行。目前，千喜鶴食材配送公司供應(yīng)鏈鏈條實(shí)現(xiàn)了雙向反哺的良性發(fā)展周期，下游銷售端與上游采購(gòu)端協(xié)同并進(jìn)，提供蔬菜直采和配送，切入社區(qū)生鮮供應(yīng)鏈體系領(lǐng)域。深度運(yùn)營(yíng)，低成本打造社區(qū)商業(yè)閉環(huán)。通過(guò)開展社區(qū)拼團(tuán)活動(dòng)，利用上游資源優(yōu)勢(shì)向終端用戶群投放蔬菜。

現(xiàn)今,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跨界入局生鮮,傳統(tǒng)生鮮企業(yè)謀求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,生鮮行業(yè)受到越來(lái)越多行業(yè)巨頭與資本關(guān)注，“互聯(lián)網(wǎng) ” 下的生鮮供應(yīng)鏈發(fā)展將創(chuàng)造出一種新的生態(tài)。

也衍生出一些做生鮮配送比較專業(yè)的公司，從事生鮮配送行業(yè)的開發(fā)已經(jīng)有五個(gè)年頭了，自己公司有自己的配送公司。能夠深入的研究配送所產(chǎn)生的問(wèn)題并通過(guò)技術(shù)解決這個(gè)問(wèn)題

大型連鎖餐飲企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要有兩種模式：

一種由終端企業(yè)直接管理供應(yīng)商，另一種是終端企業(yè)只對(duì)應(yīng)一級(jí)供應(yīng)商，一級(jí)供應(yīng)商再去對(duì)應(yīng)上游諸多供應(yīng)商。

對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)就有400多家供應(yīng)商，由439人組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)管理。而這樣下來(lái)就需要投入巨額的成本。

對(duì)于大型餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)還能夠接受，也是必須去這樣做的；而對(duì)于那些中小餐館來(lái)說(shuō)，他們也需要采購(gòu)，也需要有供應(yīng)鏈，可他們卻下不了這么大的本錢。

自2014年以來(lái)，我們熟知的阿里、騰訊、京東、華為、海爾等國(guó)內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，紛紛搶占供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。當(dāng)然，巨大前景機(jī)會(huì)也使不少創(chuàng)業(yè)者擁入這一市場(chǎng)。