食堂消費(fèi)幫助員工實(shí)時(shí)了解他們的營養(yǎng)攝入和建議提醒，使食物的熱量計(jì)算更加簡單可視化。在管理方面，食堂管理員利用食堂消費(fèi)，在用餐者下單后進(jìn)行可視化數(shù)據(jù)分析，篩選出深受職工喜愛的食品，采購新鮮的食材，合理搭配蔬菜和水果等，科學(xué)烹飪，研究改善更均衡的膳食，對于員工的身心健康都有著非常大的益處。

同時(shí)食堂消費(fèi)還包含策劃制作菜品、服務(wù)相關(guān)評選活動(dòng)，征求就餐者意見。

千喜鶴建立的蔬菜食材配送：

1、創(chuàng)業(yè)者和千喜鶴公司聯(lián)手后，建立自己的蔬菜配送公司;

2、可以在自己公司建立的系統(tǒng)調(diào)度后臺(tái)可手動(dòng)和自動(dòng)發(fā)單，操作簡單;

3、商家可以批量指派訂單，節(jié)約配送成本，提高利潤;

4、再通過千喜鶴公司調(diào)度后臺(tái)，通過GPRS定位，查看在線和離線配送員的位置;

5、客戶催單，商家可通過調(diào)度后臺(tái)，查詢大地圖，實(shí)時(shí)查詢配送路徑。

現(xiàn)如今蔬菜食材配送成本較低，流量大，很適合中小型個(gè)體商家創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展，所以還在糾結(jié)哪家好時(shí)，就可以選擇千喜鶴蔬菜食材配送公司，因?yàn)閷τ谫|(zhì)量方面來說是好沒話說，且對于售后方面也是進(jìn)行一對一指導(dǎo)培訓(xùn)。

千喜鶴食材配送公司在服務(wù)客戶時(shí)，經(jīng)常跟客戶談到生態(tài)體系，并以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系構(gòu)建者自居，正是因?yàn)闃?gòu)建生態(tài)體系的重要性，而不主張直接套用標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)或系統(tǒng)。不同的企業(yè)，商業(yè)模式不同，運(yùn)營狀況不同，便很難去評估標(biāo)準(zhǔn)的配送系統(tǒng)或者電商平臺(tái)適合你。

以我司為例。千喜鶴食材配送公司的商品物流鏈條是“產(chǎn)地/供應(yīng)商-城市中心倉-前置倉-消費(fèi)者”，前兩段物流配送由冷鏈車完成，配送員承擔(dān)“后面一公里”履約交付，消費(fèi)者在電商平臺(tái)下單，食材配送按照客戶的地點(diǎn)時(shí)間提前送達(dá)。要想完成產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化，需要根據(jù)不同階段的現(xiàn)狀去搭建適配的數(shù)字化系統(tǒng)，而不是套用別人。

只有形成了適配的生態(tài)體系，企業(yè)才能既穩(wěn)固后方，又實(shí)現(xiàn)用戶端的。不論是電商平臺(tái)、配送系統(tǒng)，還是門店管理、供應(yīng)商管理，又或是營銷、數(shù)據(jù)流通，都是整個(gè)生態(tài)體系中不可或缺的一部分。