履約情況

根據(jù)項(xiàng)目公布的路線圖和規(guī)劃，核查項(xiàng)目各時(shí)間點(diǎn)的進(jìn)展是否出現(xiàn)滯后。如果出現(xiàn)明顯違約且未解釋，則預(yù)示風(fēng)險(xiǎn)性。四、項(xiàng)目信息透明度項(xiàng)目進(jìn)展信息發(fā)布的及時(shí)性和真實(shí)性。包括定期周報(bào)制度、和白皮書信息披露、項(xiàng)目社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等項(xiàng)目的信息披露制度的完善程度。主要評估數(shù)字幣項(xiàng)目的流通性風(fēng)險(xiǎn)、被操縱風(fēng)險(xiǎn)和拋售風(fēng)險(xiǎn)和投資者基礎(chǔ)。

風(fēng)險(xiǎn)管理工具：可以是紙質(zhì)版本或電子等其他形式的版本。這些工具需要是：可衡量、可識別、可預(yù)測、可跟蹤、 總而言之，這些工具可以用于風(fēng)險(xiǎn)管理體系并進(jìn)行決策。風(fēng)險(xiǎn)溝通將風(fēng)險(xiǎn)審核的相關(guān)文件，分發(fā)給所有相關(guān)人員和決策者,并溝通風(fēng)險(xiǎn)緩解/接受的措施。風(fēng)險(xiǎn)回顧，通過重新審核在臨床試驗(yàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新信息，進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估復(fù)核。

改進(jìn)措施：平時(shí)注意業(yè)務(wù)知識積累，盡量能夠快速了解對應(yīng)業(yè)務(wù)知識，多和相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医涣饕员闶煜I(yè)務(wù)知識；建立風(fēng)險(xiǎn)評審機(jī)制，項(xiàng)目啟動(dòng)前邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥ㄈ缲?cái)務(wù)、風(fēng)1控、合規(guī)、技術(shù)等）參與項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、成本等分析評估，提前識別出項(xiàng)目隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，明確項(xiàng)目目標(biāo)與范圍以及實(shí)現(xiàn)的預(yù)期價(jià)值，并形成記錄以便項(xiàng)目執(zhí)行過程中1風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)提供參考依據(jù)；遵循有效溝通雙向確認(rèn)原則，溝通時(shí)需要確認(rèn)彼此對問題及應(yīng)對方案理解是否一致。