戶外拓展旅游簡介

　　野外拓展旅行練習(xí)充分利用奇、秀、峻、險(xiǎn)的自然環(huán)境，以旅行為載體，以運(yùn)動為依托，以練習(xí)為方法，以感悟?yàn)槟康?，從情感上、體能上、才智和社交上對學(xué)員提出應(yīng)戰(zhàn)，在參與者解決問題和應(yīng)對應(yīng)戰(zhàn)的活動過程中，完成“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的練旨。它與傳統(tǒng)的常識練習(xí)和技術(shù)練習(xí)相比，少了一些說教和灌注，多了一些運(yùn)動中的體會和感悟，在青山綠水之間，通過趣味性的游戲、啟發(fā)式的運(yùn)動、相互依存的環(huán)境條件和導(dǎo)師的精短點(diǎn)評，促進(jìn)人與人之間的溝通和信賴。 新年代的旅行野外拓展練習(xí)借助今日時(shí)髦前沿的“體會式學(xué)習(xí)”的形式，讓旁觀的旅客成了旅途中的參與者，主題活動的表演者，在旅行過程中加入了需求影響、崇尚冒險(xiǎn)、探究自我的一系列賦有應(yīng)戰(zhàn)性的活動。

　　寧夏戶外拓展，寧夏團(tuán)建水上拓展，寧夏團(tuán)建活動策劃，寧夏戶外團(tuán)建，寧夏拓展訓(xùn)練；銀川戶外拓展，銀川團(tuán)建水上拓展，銀川團(tuán)建活動策劃，銀川戶外團(tuán)建，銀川拓展訓(xùn)練。

水上拓展的優(yōu)勢

　　團(tuán)隊(duì)是由職工和管理層組成的一個(gè)一同體，為了一同的意圖和成果政策組合在一同，該一同體合理使用每一個(gè)成員的知識和技術(shù)，協(xié)同作業(yè)，相互信任并承當(dāng)職責(zé)處理問題，以期完成一同的政策。團(tuán)隊(duì)制作分為團(tuán)隊(duì)鼓舞、團(tuán)隊(duì)交流、處理團(tuán)隊(duì)沖突和進(jìn)步團(tuán)隊(duì)實(shí)行力四個(gè)部分。

　　本質(zhì)拓寬操練方案經(jīng)過一系列的本質(zhì)拓寬活動，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和別人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的開釋的辦法，以此讓學(xué)員有更活潑樂觀的心態(tài)來面對日子和作業(yè)。由四個(gè)部分組成：破冰、分組，團(tuán)隊(duì)制作，情緒開釋，完畢。

　　構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)，需求：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，集合團(tuán)隊(duì)的政策，激起團(tuán)隊(duì)的動力，保證團(tuán)隊(duì)的實(shí)行效果，樹立團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　9個(gè)鼓舞理論：強(qiáng)化理論（行為認(rèn)知理論）、需求層次理論與人力資源管理、雙要素理論、奧爾德弗的ERG理論、麥克利蘭的成果需求理論、希望理論、公平理論、政策設(shè)置理論形式、波特—?jiǎng)诶站C合鼓舞模型。

拓寬訓(xùn)練對企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

　　1、通過現(xiàn)場體會會使職工自己理解團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人，而自己公司就是自己的團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大了自己才會有出路。進(jìn)而使職工進(jìn)一步清晰和認(rèn)同安排目標(biāo)，然后增強(qiáng)安排的凝聚力，更便于企業(yè)辦理與履行。

　　2、體會游戲過程中學(xué)員們會需求相互配合相互幫助才干贏得競賽，否則就會使團(tuán)隊(duì)落后于其他分組，這樣的體會可以使參與者樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和全體認(rèn)識， 是企業(yè)內(nèi)部愈加調(diào)和。

　　3、不斷地身體語言碰撞，使公司內(nèi)平常缺少溝通的人融入到企業(yè)這個(gè)大家庭，然后改善人際關(guān)系，構(gòu)成積極向上的安排氛圍。

　　4、在學(xué)員的全體參與中許多環(huán)節(jié)都是需求深度溝通與協(xié)作的，從中可以發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)良人才及安排辦理精英，能非常好的改善安排內(nèi)部的溝通與信息溝通，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　5、拓寬活動過程中應(yīng)戰(zhàn)無處不在，但克服困難驚駭后都能完成任務(wù)，能讓參與者理解面臨任何困難應(yīng)戰(zhàn)時(shí)應(yīng)該從容，只需使用團(tuán)隊(duì)智慧，不扔掉不放棄就一定可以突破妨礙取得成功，這樣安排面臨各種革新與應(yīng)戰(zhàn)就會愈加從容有序，企業(yè)也能在劇烈的競賽中穩(wěn)步前進(jìn)。

　　6、作業(yè)中沒有發(fā)現(xiàn)的人才潛力在拓寬活動的氛圍下激發(fā)出來了。許多人平常看沒啥本領(lǐng)其實(shí)當(dāng)有了團(tuán)隊(duì)認(rèn)識后他的潛力是非常大的，這樣可以使企業(yè)更能發(fā)現(xiàn)有用人才和擁有領(lǐng)導(dǎo)與辦理才干的人。

　　7、通過團(tuán)隊(duì)競賽身體力行發(fā)掘職工的內(nèi)涵能量，使之聚合，并在作業(yè)中悉數(shù)釋放出來，增強(qiáng)企業(yè)歸納實(shí)力。

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