團建游戲-寧夏戶外拓展

項目3：30秒和60秒的極限速度是團隊合作和挑戰(zhàn)項目，也是一個令人印象深刻的項目。需要道具：網(wǎng)格（可以連接到網(wǎng)格的列）等，我們將體驗該項目是網(wǎng)格。團隊成員需要在60秒內(nèi)分散各種卡片以查明規(guī)則并按順序排列卡片。規(guī)劃要求項目時間：10分鐘，40分鐘，50分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）。需要道具：1套卡/定時器介紹給你。我們想要體驗的項目是60秒。這是一個團隊項目和多個團隊之間的競爭。目標(biāo)描述這30張牌代表1至30號牌，每隊將在1至30或30至30秒的順序中安排30張牌，交給訓(xùn)練師。規(guī)則說明1.訓(xùn)練師將30張牌交給其中一支隊丶伍開始計時，每次60秒; 2，項目不限于輪次或限于5輪，計算結(jié)果良好; 3，無限輪次，首先計算輪次以完成挑戰(zhàn)。如果輪數(shù)相同，則PK完成時間; 4.如果限制為5輪，則選擇5輪中的好分?jǐn)?shù)來執(zhí)行PK; 5.在進入挑戰(zhàn)區(qū)域之前，首先向培訓(xùn)師申請。允許培訓(xùn)師參加挑戰(zhàn)。

集團建設(shè)活動顯示了企業(yè)文化的一部分。這是整個公司集團建設(shè)的目標(biāo)。公司還需要關(guān)注個人價值觀的體現(xiàn)，并將公司的目標(biāo)與員工的個人目標(biāo)相結(jié)合。如果個體員工想通過團體建設(shè)來促進文化成就和個人保護，管理員可以計劃一些有趣和有趣的活動，如茶道。

自1995年引入中國大陸以來，戶外開發(fā)培訓(xùn)已經(jīng)發(fā)展了十多年，并逐漸受到各大公司的青睞。許多公司都試圖通過培訓(xùn)提高團隊凝聚力，溝通技巧和效率。通常，許多團隊在一個月后參加擴展培訓(xùn)，反映培訓(xùn)團隊在培訓(xùn)之前回到了狀態(tài)，我覺得擴展培訓(xùn)沒有效果。 “十年的樹木，一百年的樹木人”，需要一個過程來尋找和解決團隊問題。通過幾次擴展訓(xùn)練解決團隊問題是不現(xiàn)實的。外展培訓(xùn)可以通過團隊活動揭露每個人在工作中遇到的問題，并在培訓(xùn)活動中提供解決方案建議。培訓(xùn)的目的是發(fā)現(xiàn)問題并與每個人產(chǎn)生共鳴，并擴大培訓(xùn)和培訓(xùn)以取得成果，這需要公司以后進行合作。的。穿過流沙河的工具只比玩家數(shù)量少3（比如10個玩家有10個墊子），不允許使用外部工具。軍事發(fā)展培訓(xùn)團隊負(fù)責(zé)深入的專業(yè)培訓(xùn)師，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)他們找到問題的解決方案?；貒?，公司應(yīng)制定相應(yīng)的對策，并調(diào)整問題。工作計劃允許團隊在佳條件下響應(yīng)工作，以大限度地提高培訓(xùn)效果。

戶外拓展的核心特色

這一點應(yīng)當(dāng)說是與通常的培訓(xùn)比較大的不同，培訓(xùn)的整個過程中，學(xué)員一直是活動的要點，學(xué)員通過自己身體力行的活動來感受，并從中悟出道理。培訓(xùn)師的講解都是基于所有學(xué)員回顧的基礎(chǔ)上展開的，而不是單向的闡述。這樣的學(xué)習(xí)方式充分保證了學(xué)員的投入程度。

特色二：簡單游戲蘊涵深刻道理；

“背摔”、“斷橋”、“天梯”、“電網(wǎng)”……“戶外拓展訓(xùn)練”所采用的活動看上去都非常簡單，其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學(xué)、管理學(xué)、團隊科學(xué)等方面論證，能夠?qū)€人心里素質(zhì)和團隊質(zhì)量得到提升的項目，其科學(xué)性不言自明。

特色三：參訓(xùn)者情感距離被迅速拉近

參加戶外拓展訓(xùn)練的隊員通常被分成若干個小組，每個小組通過培訓(xùn)師的調(diào)動充分融合，活動本身由于都面臨著挑戰(zhàn)，許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學(xué)校形成的感情，其感情距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于通常情況下社會性的朋友關(guān)系。

特色四：培訓(xùn)師能文能武

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師一直被公認(rèn)為現(xiàn)代社會的陽光職業(yè)，酷且博學(xué)。不但能在各種戶外培訓(xùn)器械上大展身手，又能在回顧教室中侃侃而談。

特色五：培訓(xùn)效果與眾不同

同常規(guī)針對技能的培訓(xùn)不同，戶外拓展訓(xùn)練更多意義上是針對態(tài)度的培訓(xùn)。針對這一領(lǐng)域的培訓(xùn)產(chǎn)品是非常少見的，而對于企業(yè)而言，員工態(tài)度往往決定了其工作績效，這就給予了拓展訓(xùn)練一個非常廣闊的生存空間。為了確保球隊能夠公平競爭，還預(yù)先調(diào)查參賽球員的比賽經(jīng)驗和水平以平衡分配。從參訓(xùn)企業(yè)得普遍反饋來看，拓展訓(xùn)練對于改善團隊質(zhì)量具有非常明顯的作用。