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壹玖增值服務(wù)《招商演說(shuō)》講什么?1. 有想法不等于表達(dá)好,該怎么暢所欲言?與此同時(shí),新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽(yáng)晚報(bào)的關(guān)注,合作成立洛報(bào)智屋,為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書(shū),為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動(dòng)及后續(xù)動(dòng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在這里獲得解析2. 產(chǎn)品好不等于價(jià)值好,用什么言語(yǔ)塑造? 在這里獲得提煉3. 產(chǎn)品好不等于賣(mài)得好,用什么方式賣(mài)好? 在這里獲得方法4. 有方法不等于市場(chǎng)好,如何打造好渠道? 在這里獲得系統(tǒng)5. 知道方法不等于做好,該如何打造團(tuán)隊(duì)? 在這里獲得激情6. 打造團(tuán)隊(duì)不等于效率,如何讓產(chǎn)品賣(mài)好? 在這里獲得技術(shù)7. 產(chǎn)品賣(mài)好不等于巧妙,該如何設(shè)計(jì)話術(shù)? 在這里獲得結(jié)果
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
智能凈水機(jī)免費(fèi)安裝到家
互生客凈水機(jī)改善傳統(tǒng)凈水機(jī)價(jià)格昂貴,水質(zhì)無(wú)法監(jiān)測(cè),外觀難看的弊端,推出價(jià)值5888元的互生客智能弱堿性?xún)羲髅赓M(fèi)安裝到家的服務(wù),凈水機(jī)不收費(fèi)、安裝不收費(fèi),用免費(fèi)推動(dòng)“讓健康好水走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
那如何做到這些項(xiàng)目不收費(fèi)還能賺錢(qián)呢?
1)保證金
首先,用戶(hù)需保證連續(xù)使用三年免費(fèi)安裝的互生客凈水機(jī),并繳納1580元保證金。
客戶(hù)可在以下三種保證金的使用方法中任選其一:
,達(dá)到規(guī)定使用年限后1580元保證金一次性返還;
第二,保證金可轉(zhuǎn)換為價(jià)值1580元的互生商城購(gòu)物卡,直接在網(wǎng)上商城無(wú)門(mén)檻消費(fèi);
第三,保證金可直接換購(gòu)價(jià)值2198元的KFF智能除甲醛、PM2.5空氣凈化器一臺(tái)。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
不僅如此,檸檬哥通過(guò)設(shè)計(jì)隱形的利潤(rùn)空間,在活動(dòng)方案中融入運(yùn)費(fèi)、換購(gòu)加工費(fèi)、旅游、餐飲、住宿、互聯(lián)網(wǎng) 、廣告費(fèi)等盈利點(diǎn)。為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營(yíng)。在主產(chǎn)品免費(fèi)策略打開(kāi)渠道后,繼續(xù)刺激檬友后續(xù)消費(fèi)悠然檸檬副產(chǎn)品,增加在檸檬基地停留時(shí)間,帶動(dòng)了住宿餐飲的增收,增加盈利點(diǎn)高達(dá)30 個(gè)。短短兩個(gè)月時(shí)間,悠然檸檬的會(huì)員數(shù)量便突破了20000名,目前會(huì)員數(shù)量已超過(guò)50000名,實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
【2】功能模型為檸檬基地帶來(lái)新玩法
悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和旅游觀光兩大功能良性結(jié)合,是功能模型對(duì)檸檬基地的又一賦能?!?】重投資行業(yè)要善用資本分拆濮陽(yáng)華信置業(yè)董事長(zhǎng)曹為民曹總說(shuō),在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前,自己做生意的方式很簡(jiǎn)單,就是幾個(gè)股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干,只會(huì)純粹賣(mài)房賺差價(jià),非常辛苦卻賣(mài)得不好,賺錢(qián)也很難。吳開(kāi)強(qiáng)通過(guò)對(duì)功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。檸檬哥還將功能模型運(yùn)用在檸檬樹(shù)上,將檸檬樹(shù)變“活”——299元不僅能免費(fèi)吃10年檸檬,還能認(rèn)領(lǐng)一棵專(zhuān)屬于自己的檸檬樹(shù),將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無(wú)生機(jī)的檸檬樹(shù)。會(huì)員通過(guò)認(rèn)領(lǐng),實(shí)名掛牌,專(zhuān)屬寄語(yǔ),讓檸檬樹(shù)在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。
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