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HR經理的職業(yè)錨從整體上,我們可以將員工的職業(yè)發(fā)展定位分成五種定位模型。它們分別是:
1. 技術能力型
2. 管理能力型
3. 安全型
4. 自主型
5. 創(chuàng)造型
技術能力型
對于技術能力型職業(yè)定位的HR經理來講,他非常喜歡將人事管理從技術的角度上進行研究,使用一些管理技術來促進企業(yè)的人事管理。企業(yè)包括企業(yè)的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田”,他很容易沉醉在管理技術本身的樂趣中去。
他不太關心自己職務的升遷,她喜歡進行一些員工調查等工作,將結果進行分析、整理并得出自己的結論。他會向往著到一家很大的公司從事人力資源專門的某個領域的實踐,或者到管理咨詢機構及大學中去作專項的研究。
管理能力型
管理能力型職業(yè)定位的HR經理比較注重管理能力綜合素質的提高,比如除了人事管理以外,他對公司的計劃控制、行政管理、財務管理也很關心,同時他非常重視與管理者的人際關系,并不斷與他們進行管理方面的溝通和交流。他對自己的職位很看重,他希望將來能成為公司的人力資源總監(jiān)或者行政總監(jiān)。用工單位可以在業(yè)務增加時增加人員,在業(yè)務減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。
安全型
安全型的HR經理比較喜歡尋求穩(wěn)定,他比較喜歡遵循公司的各項制度,嚴格按制度辦事,害怕承擔風險,喜歡及時的請示和匯報。他對組織的依賴性很強,能夠真心實意地為公司著想。
自主型
自主型的HR經理不太喜歡約束,他同時也可能屬于技術能力型或管理能力型。自主型的HR經理非常重視工作中的成就感,及上級對他工作的評價。但他對公司的依賴性不大,很可能會因為一些環(huán)境上的因素而辭職。
創(chuàng)造型
創(chuàng)造型的HR經理創(chuàng)造性較強,人事工作可能對他來講只是工作的內容之一,他非常熱衷于參加一些企業(yè)或社會舉辦的活動。如果他將人力資源管理作為他個人發(fā)展的基石的話,他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。
勞務派遣業(yè)務是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務項目,是一種新的用人方式,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用工單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過正規(guī)勞務派遣公司,派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后,實際用工單位與勞務派遣組織簽訂《勞務派遣合同》,勞務派遣組織與勞務派遣人員簽訂《勞動合同》,實際用工單位與勞務人員簽訂《勞務協(xié)議》,雙方之間只有使用關系,沒有聘用合同關系?!籼嵘髽I(yè)利潤表現(xiàn):勞務派遣縮減企業(yè)編制,提升人均利潤,助力企業(yè)上市。
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