【廣告】
獲得了國(guó)際貿(mào)易——“通行證”,消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘
許多國(guó)家為了保護(hù)自身的利益,設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘,包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘,技術(shù)壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是,在“世界貿(mào)易組織”內(nèi),各成員國(guó)之間相互排除了關(guān)稅壁壘,只能設(shè)置技術(shù)壁壘,所以,獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國(guó)“入世”以后,失去了區(qū)分國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易的嚴(yán)格界限,所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘,應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。
審核流程
(1)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂審核合同
(2)接到審核機(jī)構(gòu)的審核計(jì)劃,并確認(rèn)相關(guān)內(nèi)容
(3)現(xiàn)場(chǎng)審核:安排陪同人員,審核組現(xiàn)場(chǎng)抽查實(shí)際操作過(guò)程,收集審核證據(jù),并作出審核結(jié)論。
(4)被審核單位進(jìn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,并提交審核機(jī)構(gòu)確認(rèn)。
(5)審核發(fā)證
(6)年度進(jìn)行監(jiān)督審核
(7)三年復(fù)審換證
管理原則
原則1: 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
原則2: 作用
原則3: 全員積極參與
原則4: 過(guò)程方法
原則5: 改進(jìn)
原則6: 循證決策
原則7:關(guān)系管理
了解下ISO9001認(rèn)證如何接軌
企業(yè)經(jīng)過(guò)ISO9001認(rèn)證接軌世界,在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),不少顧客往往傾向于挑選國(guó)外的品牌,即便在選購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌時(shí),也會(huì)以為出口外銷的產(chǎn)品或許比內(nèi)銷產(chǎn)品的質(zhì)量更好。事實(shí)上,這是一個(gè)廣泛存在于顧客集體中的觀念誤區(qū)。
會(huì)有這種形象,首要仍是因?yàn)槲覈?guó)工業(yè)規(guī)范相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家要低,因而在制作產(chǎn)品的下限相對(duì)較低,但上限是相同的,我國(guó)的部分品牌就徹底不輸國(guó)外企業(yè)。有時(shí)顧客對(duì)此會(huì)無(wú)從分辯,那有實(shí)力的企業(yè)該怎么證明自己的產(chǎn)品優(yōu)越性呢?
ISO 9001質(zhì)量辦理體系便是這樣一種世界規(guī)范,它是迄今為止老練的質(zhì)量結(jié)構(gòu),現(xiàn)在全球有161個(gè)國(guó)家/區(qū)域的安排正在運(yùn)用這一結(jié)構(gòu)。它協(xié)助各類安排經(jīng)過(guò)客戶滿足度的改善、職工積極性的進(jìn)步以及繼續(xù)改善來(lái)取得成功。
因而,它也是各國(guó)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量點(diǎn)評(píng)和監(jiān)督的通行證;作為顧客對(duì)供方質(zhì)量體系審閱的依據(jù);企業(yè)有滿足其訂貨產(chǎn)品技能要求的才能,遵循ISO9001 規(guī)范的現(xiàn)實(shí)意義:有助于企業(yè)招標(biāo)競(jìng)標(biāo)加分。
內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量系統(tǒng)審閱員,一般由既通曉ISO9001:2008國(guó)際規(guī)范又了解本企業(yè)辦理狀況的人員擔(dān)任。依照ISO9001:2008新規(guī)范的要求,但凡推廣ISO9001:2008新規(guī)范的安排每年至少需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審閱,所以,但凡推廣ISO9001:2008的安排,一般都需求培育一批內(nèi)審員。
內(nèi)審員能夠由各部門人員兼職擔(dān)任,因而內(nèi)審員在一個(gè)安排內(nèi)對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和改善起著重要的效果。它代表現(xiàn)代企業(yè)或政府安排考慮怎么真實(shí)發(fā)揮質(zhì)量的效果和怎么地作出質(zhì)量決議方案的一種觀念。它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的根底。
質(zhì)量系統(tǒng)是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以實(shí)在辦理的根底。質(zhì)量系統(tǒng)是有方案、有步驟地把整個(gè)公司首要質(zhì)量活動(dòng)按重要性次序進(jìn)行改善的根底。任何安排都需求辦理。當(dāng)辦理與質(zhì)量有關(guān)時(shí),則為質(zhì)量辦理。質(zhì)量辦理是在質(zhì)量方面指揮和操控安排的和諧活動(dòng)。
一般包含擬定質(zhì)量政策、政策以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量操控、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善等活動(dòng)。完成質(zhì)量辦理的政策政策,有用地展開(kāi)各項(xiàng)質(zhì)量辦理活動(dòng),有必要樹立相應(yīng)的辦理系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)就叫質(zhì)量辦理系統(tǒng)。它能夠有用到達(dá)質(zhì)量改善。ISO9000是國(guó)際上通用的質(zhì)量辦理系統(tǒng)。