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全員參與環(huán)境管理工作
環(huán)境管理是一項(xiàng)管理工作,但并不意味著管理工作只是管理層的事。員工參與管理若能很好地把握,對(duì)管理是很有幫助的。在企業(yè)環(huán)境管理中發(fā)現(xiàn),管理者并不與員工有效溝通,只是對(duì)員工下命令,所以員工對(duì)命令的不理解甚至抵觸,使命令得不到有效執(zhí)行。當(dāng)命令得不到有效執(zhí)行時(shí),管理者更愿意把它歸結(jié)為員工素質(zhì)低,造成這一問(wèn)題不能解決。
1、提高企業(yè)管理水平
在iso體系中,企業(yè)可以得到過(guò)程管理、數(shù)據(jù)分析、和持續(xù)改進(jìn)等科學(xué)管理的方法,實(shí)踐應(yīng)用后,企業(yè)管理效果會(huì)更加有效率。
2、與外資企業(yè)交流的根本
Iso是與國(guó)際接軌的一種規(guī)則,與外資企業(yè)進(jìn)行合作時(shí),這項(xiàng)認(rèn)證是必須的一項(xiàng)內(nèi)容,有了此項(xiàng)認(rèn)證的支持,外資企業(yè)才會(huì)更加放心的與之合作。
3、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在行業(yè)市場(chǎng)方面,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈,不同的資質(zhì)會(huì)得到不同的合作效果。Iso是世界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),也是衡量企業(yè)維度的標(biāo)準(zhǔn),是否能在行業(yè)中獨(dú)占鰲頭,iso的認(rèn)證必不可少。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量
企業(yè)正常的提升產(chǎn)品質(zhì)量,無(wú)非就是生產(chǎn)過(guò)程中控制人機(jī)料法環(huán)的因素。而iso則不同,iso是除了控制著5個(gè)因素之外,還能持續(xù)提升改進(jìn)這5個(gè)因素,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5、減少失誤返工,提升效率
產(chǎn)品質(zhì)量的不過(guò)關(guān),會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品的返工和浪費(fèi),極大的導(dǎo)致了成本的提升。而iso體系可以幫助企業(yè)減少產(chǎn)品的失誤率和返工率,大大的降低損耗,相應(yīng)的提升了利潤(rùn)。