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為了確保連鎖店原料的穩(wěn)定質(zhì)量,中央廚房建立了原料基地。首先,我們必須擁有自己的專業(yè)原料生產(chǎn)基地和制造商。在原輔材料符合規(guī)格的前提下,分公司的產(chǎn)品將有統(tǒng)一的保證,產(chǎn)品質(zhì)量可以達(dá)到穩(wěn)定和一致。對(duì)于某些特殊產(chǎn)品,制造商可以進(jìn)行特殊處理。由于商品數(shù)量龐大,我們可以對(duì)原材料的規(guī)格,質(zhì)量要求和交貨方式進(jìn)行全方面規(guī)范,確保原料新鮮,高品質(zhì)。集中采購使原輔材料的質(zhì)量得到中央廚房和分支機(jī)構(gòu)的雙重認(rèn)可和評(píng)價(jià),為生產(chǎn)均勻的菜肴提供了前期保證。成功的連鎖餐廳擁有成功的中央廚房,如上海新營源食品加工中心的中央廚房,由浙江翔鷹中央廚房設(shè)備有限公司設(shè)計(jì)建造,嚴(yán)格控制采購標(biāo)準(zhǔn)。中央廚房在選址時(shí)考慮的問題比較復(fù)雜,包括污水排放,功能區(qū)規(guī)劃以及電力等能源供應(yīng)。
中央廚房必須滿足許多分支機(jī)構(gòu)對(duì)主要原材料的巨大需求。它不能通過體力勞動(dòng)來完成。只有實(shí)施工廠管理,充分利用機(jī)械化設(shè)備,統(tǒng)一原料加工方法和比例,才能統(tǒng)一質(zhì)量。通過市場(chǎng)上或食品工業(yè)中的預(yù)處理設(shè)備,例如用于蔬菜和水果預(yù)處理的多功能蔬菜切割機(jī),干燥機(jī),蔬菜洗衣機(jī),熱燙機(jī),冷卻池和肉類和家禽的預(yù)處理。微波解凍裝置,自動(dòng)調(diào)溫,多功能切肉絞肉機(jī),打蛋器,肉丸成型機(jī),真空充氮包裝機(jī)等,可完成點(diǎn)膠配送任務(wù)食物大規(guī)模,高品質(zhì)。常見的設(shè)備有豪華煙罩,運(yùn)水的煙罩,油煙凈化器,風(fēng)機(jī)等設(shè)備,此類的設(shè)備的安裝要根據(jù)燃?xì)庠O(shè)備的多少以及面積來測(cè)算,必須大于燃?xì)庠O(shè)備面積的20%以上,才能保證空氣的質(zhì)量。
目前中央廚房主要存在哪些問題?
中國中央廚房行業(yè)存在很多問題,如發(fā)展水平低;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)現(xiàn)代化,組織制度化程度低;嚴(yán)重盲目施工和重復(fù)施工;建立中央廚房相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系滯后;工業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等問題。特別是快餐專家陸勝偉先生提出的“中央廚房建設(shè)支撐系統(tǒng)不完善”問題引人深思。五個(gè)配套系統(tǒng)包括:中央廚房規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng),中央廚房設(shè)施和設(shè)備配套系統(tǒng),中央廚房組織管理系統(tǒng),中央廚房廚房。上游和下游供應(yīng)鏈系統(tǒng))。攜帶湯桶時(shí),必須做到更好,并且不可能將湯桶移動(dòng)到體力范圍之外。
中央廚房有很大的優(yōu)勢(shì)
1),產(chǎn)能過剩,閑置成本
租金,設(shè)備,勞動(dòng)力和其他成本已經(jīng)投入,但需求沒有很好掌握,如需求不足,設(shè)備,工廠將閑置,這些成本的利潤,既不新,足夠大的利潤它也是必須提高設(shè)備和工廠。
2),供應(yīng)量小,汽車?yán)寐实?
在物流和配送中,餐飲的一大問題是交付的食品不能組合成整車。這樣,“特種車型”使配送成本高,利用率低。現(xiàn)在該平臺(tái)已開始整合供需資源,并靈活的“推車”模式“減少損失。
3),不直接礦,層次分布,成本高
有些餐館面積不大,不符合中央廚房要求的采購規(guī)模。此外,餐飲通常有兩到三個(gè)月的時(shí)間,中央廚房希望結(jié)清現(xiàn)金。餐廳很難獲得主要來源。有必要經(jīng)過供應(yīng)商和批發(fā)商,后到食品企業(yè)。在這種情況下,工廠的營銷費(fèi)用占運(yùn)營成本的近30%;中間經(jīng)銷商,批次,批次甚至三批次必須增加15%-50%的成本;許多餐飲公司也有一個(gè)內(nèi)部供應(yīng)鏈,也占鏈成本的30%,這必須包含在成本中。(四)超溫保護(hù)當(dāng)系統(tǒng)循環(huán)水溫過高時(shí)(一般調(diào)定超溫溫控溫度55℃),系統(tǒng)自動(dòng)斷電。