需要把握好的活動策劃優(yōu)勢有哪些?

 一、互動傳播能力強(qiáng)

企業(yè)之所以會進(jìn)行活動策劃，是因?yàn)樗哂腥筇攸c(diǎn)，大大加強(qiáng)了互動傳播能力。

企業(yè)如果想在活動策劃中實(shí)現(xiàn)信息的傳播，必須要抓住“體驗(yàn)點(diǎn)”設(shè)計(jì)活動策劃，這樣做的目的就是為了讓受眾在活動中能有一個難忘的、喜歡的體驗(yàn)，這既能提高受眾的參與度又能在受眾的體驗(yàn)過程中巧妙地將企業(yè)商業(yè)信息傳遞給受眾。

二、受限制度比較小

活動策劃在很大程度上受一些常見因素的限制較小。

第三、增加品牌度

活動策劃一般來說都是圍繞一個特定主題開展的。

活動主題之所以有這些作用，其目的是為了在受眾心中增加品牌度做鋪墊，若能讓受眾積極參與活動中，既能讓受眾在精神層面上感到滿足，同時也能讓受眾在生活層面上獲得娛樂，這樣對企業(yè)的公關(guān)效應(yīng)有特別好的作用。

四、受眾范圍比較廣

一般來說活動策劃的受眾范圍比較廣。公司在進(jìn)行活動策劃的過程中，還是需要以自己用戶群體的需求、特點(diǎn)進(jìn)行策劃工作，這樣策劃出來的活動才會避免出現(xiàn)“冷場”的情況。

活動策劃全攻略之文化營銷方式

  (1)控制產(chǎn)品文化內(nèi)涵。在營銷活動中企業(yè)應(yīng)將其產(chǎn)品知識與內(nèi)含在其中的企業(yè)文化散播出去，在向消費(fèi)者和社會宣傳其智能產(chǎn)品和服務(wù)的同時，肩負(fù)著推廣、普及新技術(shù)的重任，因?yàn)橹R營銷中的生產(chǎn)是知識密集型生產(chǎn)，而它的產(chǎn)品期是知識型產(chǎn)品，所以技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、功能復(fù)雜，消費(fèi)者不可能具備足夠的百科知識來識別自己的需求，從而難以形成購買和消費(fèi)。企業(yè)在營銷活動中應(yīng)盡量使消費(fèi)者從中學(xué)到更多的東西，接受文化、美學(xué)等多方面的熏陶，使消費(fèi)者在購買之外還能有一種額外收益的感受。這有助于產(chǎn)品的銷售，也正是知識營銷策劃的焦點(diǎn)所在。另一方面就是企業(yè)在營銷活動過程中還應(yīng)該向消費(fèi)者、同行和社會學(xué)習(xí)。因?yàn)槠髽I(yè)在營銷過程中不斷地向顧客傳播它的產(chǎn)品知識及文化，與顧客進(jìn)行多方面的溝通，在這樣一個互動的過程中交流必然是雙向的。隨著宣傳力度的不斷加強(qiáng)，消費(fèi)者對產(chǎn)品知識的了解也在深入，致使消費(fèi)者對產(chǎn)品有更多、更高的要求，這樣，為了滿足消費(fèi)者的需求，企業(yè)就應(yīng)該不斷地尋找不足，汲取“營養(yǎng)”，逐步完善，終達(dá)成彼此問整體的和諧，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

(2)更注重與顧客建立戰(zhàn)略性的營銷關(guān)系。一般情況下，營銷關(guān)系可以分為三個層次：一是交易性的營銷關(guān)系，即企業(yè)和顧客之間的關(guān)系因?yàn)榻灰锥嬖?，交易完成關(guān)系也隨之結(jié)束。二是一般性的營銷關(guān)系，即企業(yè)與顧客之問建立起一般性的友誼和社會關(guān)系，但這種友誼和關(guān)系卻是“君子之交淡如水”，不足以建立起消費(fèi)者對品牌的忠誠度，很容易就“一拍兩散”。三是戰(zhàn)略性的營銷關(guān)系，這是層次上的營銷關(guān)系。

會議活動策劃中的簽到方式有哪些？

首先是到場及簽到

這種主要是針對現(xiàn)場活動的微信簽到，適用于互動現(xiàn)場的微信簽到，它一方面是滿足現(xiàn)場的互動游戲需求，另一方面是把到場來賓轉(zhuǎn)化線上粉絲，成為企業(yè)的營銷工具。

第二種邀約簽到

也就是二維碼簽到，這個是通過線上的注冊報(bào)名和邀約性的通過短信和郵件發(fā)送會議通知，邀約的二維碼來實(shí)現(xiàn)的;這個主要的作用是一方面擴(kuò)大企業(yè)宣傳，實(shí)現(xiàn)會議的號召力，完成線上報(bào)名，另一方面是對來賓的簽到人數(shù)，和簽到屬別進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

第三種就是身份簽到

根據(jù)會議活動的身份簽到需求，在、指紋、人臉、RFID智能卡，等多樣化的簽到方法，他不僅是會議識別方法，使會議上到一個規(guī)格個高度，更重要的是可以對會議起到一個管理作用，通過系統(tǒng)可以在參會通道，會議用餐、會議專車等會議流程上的人員管理。