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合作引流,實現多方共贏
買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車,買3萬的軟裝送44268元的贈品,讓客戶真真切切感受到實惠,但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。
大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業(yè)的資源,用低于市面的價格低價購入汽車,分期償還;
對接保險公司為他們提供客戶,關聯(lián)送出的汽車等后續(xù)保險消費;
對接銀行解決資金問題;
與汽車保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進行互相引流,用第三方的產品為第三方引流,實現賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。
壹玖免費模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經營模式,改變經營觀念。企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產品本身來賺錢,免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示,自從走進了壹玖,她感受就是自己一下子打破了原有的傳統(tǒng)經營思維,變得更加勤奮,更加好學,學會了借力。2016年10月,湯總學完壹玖的免費模式,就推出了二手房中介費全返的活動,主要運用了主產品免費模型來吸引客戶,并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。那么你會借力嗎?
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【1】主產品免費為檸檬哥引流鎖客
通過在壹玖對免費模式的學習,“檸檬哥”吳開強運用主產品免費模型制定了一個超級 方案:不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線,他直接面向C端客戶,以“299元認領一顆檸檬樹,免費吃十年檸檬”向社會招募會員。成為會員,不僅能享受每月6斤,10年高達700斤檸檬的免費供應,還可認領一棵檸檬樹。不僅如此,檸檬哥通過設計隱形的利潤空間,在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯(lián)網 、廣告費等盈利點。主產品免費了,而且還不乏私人定制意味,新奇好玩,迅速引流,不僅將滯銷的檸檬賣了出去,還有效鎖定了客戶10年。
烤魚免費吃,3天收回37萬現金,日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍
發(fā)布人:壹玖你有沒有想過,為什么同樣做餐飲,甚至菜品也一樣,味道也不差,別人卻能門庭若市,而自己這里卻門可羅雀?
答案是別人知道經常換新招,在產品、形式等方面持續(xù)產生新鮮感,刺激新客上門、老客重復消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式,總是能與客戶產生更深度的鏈接,讓客戶愿意來、喜歡來,在來的同時還能帶上別人來。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。