靈活用工=小時(shí)工/兼職?

靈活用工=小時(shí)工/兼職？ 小時(shí)工其實(shí)跟靈活用工不是一個(gè)概念。 小時(shí)工指的是企業(yè)或者人力資源公司招一個(gè)人，按照小時(shí)工的方式用，每周工作時(shí)間不超過24個(gè)小時(shí)。 它是一種用工方式，不屬于我們今天談到的這種靈活用工的這個(gè)大概念。 跟小時(shí)工比較類似的是兼職，兼職就是利用業(yè)余時(shí)間去提供服務(wù)，兼職跟小時(shí)工的主要區(qū)別就是沒有時(shí)間的限制。 同時(shí)我們可以看到，無論是兼職還是小時(shí)工，它其實(shí)是一種相對(duì)靈活的勞動(dòng)關(guān)系，但是這種勞動(dòng)關(guān)系無法轉(zhuǎn)化成一種服務(wù)的方式。 企業(yè)直接用小時(shí)工直接用兼職會(huì)比較靈活，但沒辦法實(shí)現(xiàn)靈活用工的價(jià)值。

靈活用工=勞務(wù)派遣/外包?

靈活用工=彈性用工？ 什么叫彈性用工？就是說工作時(shí)間彈性，比如說三天工作制，四天工作制，比如說每天自主工作8小時(shí)或4-6小時(shí)。 它的本質(zhì)指的是一種考勤方式或者一種考核方式。 靈活用工=勞務(wù)派遣/外包？ 勞務(wù)派遣和外包的是人力資源公司跟企業(yè)的一種合作形式，這種合作形式跟靈活用工之間是沒有對(duì)應(yīng)性的。 按照傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系，去做派遣或做外包，本身即不屬于靈活用工范疇。 因此我們國(guó)內(nèi)很多的靈工的品牌，以及部分在做靈活用工服務(wù)的人力資源公司，有相當(dāng)一部分可能是采用了以上幾個(gè)概念之一。

儲(chǔ)備靈活用工的第三步是一種儲(chǔ)備

儲(chǔ)備 靈活用工的第三步其實(shí)是一種儲(chǔ)備，是對(duì)增量的儲(chǔ)備。 一個(gè)靈活用工的平臺(tái)或者一個(gè)人力資源公司通過靈活用工的平臺(tái)，有存量人員，同時(shí)儲(chǔ)備了很多增量人員，然后為企業(yè)進(jìn)行按需的調(diào)配，就是儲(chǔ)備的價(jià)值。 現(xiàn)階段，對(duì)企業(yè)和人力資源公司來講，靈活用工能解決支付的問題，其實(shí)就已經(jīng)體現(xiàn)很大價(jià)值了。 那如果能夠再實(shí)現(xiàn)調(diào)配和儲(chǔ)備，那靈工的社會(huì)價(jià)值對(duì)個(gè)人對(duì)企業(yè)的成本價(jià)值就會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)。

靈活用工適合崗位共享新經(jīng)濟(jì)模式

靈活用工適合崗位 共享新經(jīng)濟(jì)模式下：技術(shù)專家、培訓(xùn)講師、外賣騎手、網(wǎng)約司機(jī)、網(wǎng)紅主播 傳統(tǒng)行業(yè)兼職崗位：軟件開發(fā)、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目管理、HR管理、財(cái)務(wù)管理 可以幫助企業(yè)解決的問題 1、短期性、臨時(shí)性招聘難，成本高、人員流動(dòng)性大 2、工期閑置時(shí)期，人員工資負(fù)擔(dān)大 3、入稅，企業(yè)合規(guī)化成本居高不下 4、員工用工糾紛、解聘、、期風(fēng)險(xiǎn)成本高 5、臨時(shí)性勞務(wù)工資，財(cái)務(wù)下賬處理不規(guī)范 可以幫助員工解決的問題 1、多勞多得，提高收入 2、自由靈活，不受管理束縛，提高穩(wěn)定度 3、享受國(guó)家相關(guān)政策，個(gè)稅比例下浮，提高到手工資