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對存貨價值形態(tài)管理的忽視
企業(yè)在對存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制,特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,但對存貨的價值管理重視不夠,比如:對存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場前景也沒有做到合理的預(yù)測和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符,差生很大的差距,導(dǎo)致信息的不真實(shí),不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。作為社會財(cái)富的組成部分,積極妥善地促進(jìn)這部分閑置資源的流通,將在很大程度上提高社會資源的利用率,有力的、持續(xù)的推動資源節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫,打個比方,如果是長期壓在倉庫的衣服,就要盡快的處理,首先,資金不能,壓在倉庫里不劃算,衣服這個東西,時間積壓太久面料其實(shí)很有影響,不是所有的衣服,在倉庫壓多少年都沒關(guān)系,拿出來還是新的,不可能沒有損耗。當(dāng)然無廠里清貨的話,價格自然低,既是一手貨源又是庫存,但對數(shù)量的要求一般比較高,是整批走,至少也要走掉個大頭,這種情況就要看個人的能力了,一方面跟廠里談,一方面跟客人談,大家談到合適的數(shù)量和價格,就成功了。十一五期間國家提出要提高資源的利用效率,建立節(jié)約型社會,社會友好型社會,全國各地全部行動起來,把節(jié)約資源循環(huán)利用起來,緩解新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)建立一批再生資源回收利用的示范園區(qū),起到帶動的作用。
批發(fā)商品
一定要多跑地域性的批發(fā)市場,如北京的西直門、秀水街、紅橋,上海的襄陽路、城隍廟,不但熟習(xí)行情,還能夠拿到很廉價的批發(fā)價錢。經(jīng)過和一些批發(fā)商樹立了良好的供求關(guān)系,可以拿到一手的盛行貨品,而且可以保證網(wǎng)上銷售的低價位。找到貨源后,哪里回收庫存服裝可先進(jìn)少量的貨試賣一下,假如銷量好再思索增大進(jìn)貨量。在網(wǎng)上,有些賣家和供貨商關(guān)系很好,常常是商品賣出后才去進(jìn)貨,這樣既不會占資金又不會形成商品的積壓。一是服裝面料氨綸含量一般在15%—20%左右,二是模仿的面料由于成分變異,下水后回彈性極差。