訂單打印影響揀貨速度 訂單打印是否科學，有規(guī)律。直接影響整個揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費時間也浪費財力。怎樣才能更好的科學的控制好打印的時間安排和節(jié)奏呢？、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時檢查取單箱的單據情況，保證取單箱在工作時間內永不無單。第二、按企業(yè)訂單實際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分.

倉儲貨品管理精細度是指：對不同的（庫存）貨品，根據業(yè)務要求，需要分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個商品管理（碼管理）。 倉儲貨品管理精細度的設定及實現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設置。為實現(xiàn)精細度的操作要求，還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。

庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率（庫內管理）和庫存信息精細度（業(yè)務因素）所共同決定。

抽查庫存

與前一種方法不同，這種方法更適合有大量庫存的賣家。如果你在實物盤點檢查中遇到問題并且需要更的信息，可以使用這種方法。

選擇一個產品，盤點數(shù)量，把實際數(shù)量和理想數(shù)量進行比較。這種類型的庫存檢查可以全年進行，有助于快速發(fā)現(xiàn)銷售良好或根本賣不動的產品。

循環(huán)盤點

庫存分析中的這種方法需要每天、每周或每月對產品的庫存進行循環(huán)盤點。更頻繁地盤點高價值產品是一個好主意。你可以選擇其他方法來確定要盤點的產品。