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帆軟地產(chǎn)行業(yè)解決方案
【帆軟地產(chǎn)行業(yè)解決方案|帆軟軟件】
房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭能力的提升,需要強(qiáng)壯的企業(yè)運(yùn)營管理能力,需要及時、準(zhǔn)確、全mian的業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)分析作為參考,需要一個穩(wěn)定的信息化系統(tǒng)或數(shù)據(jù)分析平臺作為支撐?!痉汧ineBI的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包和數(shù)據(jù)源支持|帆軟軟件】若要做業(yè)務(wù)分析,常見BI工具的做法是一個分析組織一批數(shù)據(jù),或者通過新建查詢得到主題相關(guān)的數(shù)據(jù)表,通過組織查詢來構(gòu)建數(shù)據(jù)集市,這種方式弊端不言而喻。 然而,當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)分散,各系統(tǒng)缺乏關(guān)聯(lián),70%的數(shù)據(jù)是利用電子表格(Excel)和離散部門級解決方案來管理企業(yè)的關(guān)鍵信息,很難保證信息的一致性、準(zhǔn)確性、及時性,數(shù)據(jù)質(zhì)量是非常大的問題。除此以外,房地產(chǎn)企業(yè)還面臨著諸多挑戰(zhàn):項目型運(yùn)作轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營 企業(yè)擴(kuò)展帶來管理半徑增加 人力資源與資金的分配問題 外部環(huán)境變化造成經(jīng)營風(fēng)險加大 粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營 跨地域、多項目帶來管理難題
整體來看,房地產(chǎn)企業(yè)的信息化現(xiàn)狀并不理想,付出的努力與獲得得回報不成比例。1大數(shù)據(jù)高性能FineDirect引擎與FineIndex引擎雙模式搭配,支持億級數(shù)據(jù)的秒級呈現(xiàn),靈活應(yīng)對企業(yè)大數(shù)據(jù)量處理需求。企業(yè)將60%的時間用于數(shù)據(jù)的獲取、收集、轉(zhuǎn)化與核對,對于經(jīng)營決策的大數(shù)據(jù)分析支持卻少的可憐。房地產(chǎn)企業(yè)基于Excel來管理報表,用電子郵件分發(fā)靜態(tài)報表,繁多的人工審查,又造成了大量資源的浪費(fèi),與信息化建設(shè)的理念相去漸遠(yuǎn)。IT部門、企業(yè)信息化、數(shù)據(jù)運(yùn)營的價值沒有體現(xiàn)出來。
帆軟提供了成熟的房地產(chǎn)信息化解決方案,覆蓋整個行業(yè)業(yè)務(wù)鏈及精細(xì)化管理需求,從土地供應(yīng)、規(guī)劃設(shè)計、資金供應(yīng)、建筑供應(yīng),到后期的營銷策劃、客戶管理、銷售管理、物業(yè)管理都有完善的方案,可以幫助企業(yè)管理者清晰地洞察運(yùn)營情況,實現(xiàn)項目精細(xì)化運(yùn)營,全mian深入掌控銷售、運(yùn)營、財務(wù)狀況。消費(fèi)者的體驗要求不斷提升,線上線下模式花樣翻新,更多垂直企業(yè)參與到零售的競爭中,多維的競爭迫使著零售業(yè)必須不斷提升企業(yè)的管理服務(wù)水平,提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。
帆軟FineBI的字段轉(zhuǎn)義
【帆軟FineBI的字段轉(zhuǎn)義|帆軟軟件】
將數(shù)據(jù)庫中的表名和字段名轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)人員可理解的名稱,是任何BI工具都必須要解決的問題,F(xiàn)ineBI支持自動讀取/手動添加/ExcelView三種轉(zhuǎn)義方式,極大便于業(yè)務(wù)人員按轉(zhuǎn)義名取用字段。公司名為帆軟,其實是英文Fine軟件的意思,剛開始是想做類Excel的報表軟件產(chǎn)品,解決中國式復(fù)雜報表的統(tǒng)計分析需求。 FineBI獨創(chuàng)ExcelView,讓業(yè)務(wù)人員更加清晰地明白,每個數(shù)據(jù)字段代表著什么。業(yè)務(wù)人員無需去理解數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)表每個字段的含義,只需要知道業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入至系統(tǒng)中時的填報表格的每個單元格含義即可,業(yè)務(wù)人員可以直接通過Excel表格中的填報單元格從數(shù)據(jù)庫中取數(shù),然后加以分析。錄入系統(tǒng)的工具可以是Excel,也可以是報表工具等,但是終都可以轉(zhuǎn)換為Excel樣式。
帆軟FineBI的多屏應(yīng)用方案
【帆軟FineBI的多屏應(yīng)用方案|帆軟軟件】
移動BI
1)解析方式
一種是原生解析,使用FR的APP ,在其基礎(chǔ)上做個性化OEM定制或者在用戶自己的APP工程中導(dǎo)入SDK集成,通過URL調(diào)用原生報表。
另一種是HTML5展示,可直接手機(jī)瀏覽器訪問,或集成到微信/釘釘/其他APP中,可以直接通過URL方式調(diào)用HTML5解析的報表。
2)交互
FineBI移動端繼承PC端的分析和操作體驗,具備移動縮放、鉆取聯(lián)動、模板收藏、移動安全、消息推送、批注分享、離線查看和掃碼拍照等特色功能。
)安全性
數(shù)據(jù)大屏
帆軟企業(yè)文化
【帆軟企業(yè)文化|帆軟軟件】
使命 讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力
愿景 成為全球數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域第yi的企業(yè)!
價值觀 用初的心,以成熟的智慧,做永遠(yuǎn)的事
人才理念 帆軟喜歡完全沒有親戚和裙帶關(guān)系的團(tuán)隊,內(nèi)部關(guān)系簡單。帆軟堅持,
內(nèi)部培養(yǎng),內(nèi)部晉升,不空降。帆軟喜歡與聰明人一起,高xiao務(wù)實地做事情。
管理理念 帆軟一直以來都倡導(dǎo)扁平化的管理架構(gòu)和組織模式,給予員工da程度的自主性。摒棄自上而下的垂直高聳的公司結(jié)構(gòu),通過減少管理層次來建立一種緊湊的橫向組織,使每個團(tuán)隊和員工都變得更靈活和富有創(chuàng)造性。
在此基礎(chǔ)上帆軟引入了具有硅谷特色的OKR績效管理方法,倡導(dǎo)所有團(tuán)隊和成員自下而上的自我驅(qū)動精神,通過鼓勵每個人的主觀能動性,來保持組織的活力。帆軟也因此一直是一個年輕的快公司。
激勵體系 為了da可能地留住人才并充分發(fā)揮人才的能力,帆軟的激勵體系包含了具有競爭力的薪酬機(jī)制和股權(quán)激勵機(jī)制。帆軟的薪酬機(jī)制,本著“不讓雷鋒吃虧”的原則,讓有貢獻(xiàn)的員工買得起房,輕松搞定丈母娘。
在大數(shù)據(jù)處在風(fēng)口的時代,帆軟依然堅持自主經(jīng)營,不融資,不上市,仍能保持極強(qiáng)的盈利能力。通過年終獎金的分配機(jī)制和100%員工持股的股權(quán)激勵計劃,希望將公司發(fā)展的成果da程度地歸于優(yōu)xiu員工,共享利潤分配。