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精細化工生產(chǎn)線廠家淺談精細化工行業(yè)解決方案
1、生產(chǎn)計劃與控制:應用SAP離散式重復的制造/流程式生產(chǎn)的zui佳實踐方案規(guī)范和管理企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行。以訂單為基本單元,組織和管理生產(chǎn)的領料,生產(chǎn)執(zhí)行過程中的工藝控制及工藝參數(shù)詳細記錄,生產(chǎn)的確認及聯(lián)合生產(chǎn)處理等生產(chǎn)執(zhí)行流程,提高生產(chǎn)的管理與控制水平。萊帕克教學儀器廠家淺析“互聯(lián)網(wǎng) ”實驗與實踐裝置的創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng) ”實驗與實踐裝置的創(chuàng)新:高校實踐問題1。
2、備品備件管理:根據(jù)備品備件的特性,在分類中羅列處備品備件的所有特性和特性值,然后在維護備品備件信息時,選擇該物料對應的特性值。根據(jù)備品備件的特性查詢物料信息。
3、批次管理:批次管理是化工制藥行業(yè)中貫穿物流、生產(chǎn)過程,通過對批次的系統(tǒng)管理和跟蹤,可以地計劃和控制產(chǎn)品質量,以zui快的速度滿足對客戶需求的響應。
4、原材料耗用:可采用重復的制造方式,根據(jù)成品的產(chǎn)出量和BOM清單,倒扣原材料和半成品的投入。
5、物料損耗:系統(tǒng)提供POD(ProofOfDelivery)功能,記錄產(chǎn)品數(shù)量和客戶簽收數(shù)量,并記錄差異原因。
6、包裝物管理:化工制藥對其產(chǎn)品的包裝和運輸都有較高的要求,可采用不同的物料號進行管理;根據(jù)實際的銷售定價政策,可以制定不同的銷售單位;對于邊角料的銷售,可以在合格產(chǎn)品的定價固定乘以折扣比率。
7、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品成本計算:通常分為兩個階段進行:(1)聯(lián)產(chǎn)品分離前發(fā)生的生產(chǎn)費用即聯(lián)合成本,可按一個成本核算對象設置一個成本明細帳進行歸集,然后將其總額按一定分配方法在個聯(lián)產(chǎn)品之間進行分配;例如,加熱苯-jia苯混合液,使之部分汽化,由于苯的沸點較jia苯的沸點低,即其揮發(fā)度較jia苯的高,故苯較jia苯易從液相中汽化出來。(2)分離后按照各種產(chǎn)品分別設置明細帳,歸集其分離后所發(fā)生的加工成本。
8、工藝參數(shù):產(chǎn)品結構(配方)較為簡單,沒有過于復雜的工藝過程;生產(chǎn)過程中工藝控制嚴格,同時需要詳細記錄工藝執(zhí)行過程中的工藝參數(shù)。
此外,針對化工制藥行業(yè)的在二期的實施優(yōu)化過程中要注意與質量模塊和設備管理模塊的集成處理,在滿足行業(yè)規(guī)范和要求的同時實現(xiàn)企業(yè)內部和外部資源的整合和信息的共享、集成。
壓縮制冷性能測定實驗裝置
精細化工生產(chǎn)線產(chǎn)品的純度是決定其質量的重要指標之一
為了提純產(chǎn)品,一般采用多種分離技術,如精餾、萃取、結晶、過濾等。除了通用、定型設備外,還采用多種特殊設備。為防止物料腐蝕設備,必須采用耐蝕材料。依原料、產(chǎn)品的可燃性、毒性等不同,生產(chǎn)車間還應防火、防毒。因此,安全生產(chǎn),勞動保護稱為精細化工廠必須十分注意的工作。精細化工產(chǎn)品采用間歇生產(chǎn),生產(chǎn)工序多,而且各工序技術特點和操作不同,因此要求較高的操作技能。這也是精細化工生產(chǎn)線技術密集的一個反映。合理的石英砂裝填比例及良好的布水系統(tǒng),使系統(tǒng)的產(chǎn)水水質更加穩(wěn)定。
離心泵性能曲線測定及孔板流量計標定實驗裝置
精細化工生產(chǎn)線廠家多年經(jīng)驗分析精細化工行業(yè)常見困擾:
精細化工生產(chǎn)線廠家,固定資產(chǎn)管理和設備管理
精細化工企業(yè)的固定資產(chǎn)種類繁多,管理困難。折舊時常發(fā)生固定資產(chǎn)使用期滿后仍計折舊的情況,裝置設備技術改造、大修頻繁,跟蹤記錄固定資產(chǎn)變化過程的工作量巨大。保證設備長期穩(wěn)定運行是精細化工企業(yè)設備管理的關鍵,因此需要將主要裝置設備進行集成管理,通過對主要設備運行情況、備品狀態(tài)、檢修要求等方面進行動態(tài)管理,從而合理安排檢修計劃,延長大修周期,減少大修開支。常見的使催化劑zhong毒的金屬有鐵、硅、鎳、釩等,金屬元素沉積在催化劑上,造成催化劑失活、床層壓降上升。
三管傳熱實驗裝置