隨著疫情的逐漸消退，復(fù)工復(fù)產(chǎn)高潮來到，從各地返工人員日益增多，一時(shí)間，在各類企業(yè)出入口，均實(shí)行了嚴(yán)格的出入管理制度，依次排隊(duì)登記測溫消毒、出入實(shí)名制管理、戴著口罩等防護(hù)設(shè)施施工作業(yè)……這樣的工作畫面幾乎成為各個(gè)企業(yè)員工上崗的“標(biāo)配”，仿佛感覺到空氣中彌漫著病毒的氣息，難免使員工產(chǎn)生擔(dān)心、煩躁、甚至恐懼的心理隱患；特別是因疫情，今年各類企業(yè)停產(chǎn)、員工在家待崗、設(shè)備停運(yùn)時(shí)間比較長，長期停產(chǎn)帶來的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力增加，長期隔離帶來的家庭人際矛盾、親子關(guān)系、夫妻關(guān)系問題明顯增加，此時(shí)，員工在疫情管控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙重壓力疊加效應(yīng)下，各種心理矛盾復(fù)雜多樣，人的不安全因素增加，勢必影響生產(chǎn)安全；另外，因?yàn)榭谡值恼趽?，一定程度的阻礙了人與人之間的正常交流，彼此陌生感、不信任等心理隱患增加，影響同事之間工作的密切配合，安全隱患亦在其中。安全技術(shù)手段、管理方式，與現(xiàn)實(shí)要求尚有一定差距，這就要求我們不能忽視威脅安全的潛在隱患，一切要“從零開始”。

班前會(huì)上要開展不良心理干預(yù)專題安全警示教育宣傳活動(dòng)

相關(guān)企業(yè)要做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和心理輔導(dǎo)同時(shí)兼顧，班前會(huì)上要開展不良心理干預(yù)專題安全警示教育宣傳活動(dòng)，“對(duì)癥下藥”，及時(shí)消除不安全的心理因素。登錄所在地省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站，按流程操作并打印安全《生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表》，并且填報(bào)相關(guān)信息備案。班下，應(yīng)該把員工當(dāng)成親人，面對(duì)面，心貼心進(jìn)行溝通交流，傾聽他們的心聲，了解他們的需求，幫助他們解決煩躁、擔(dān)憂害怕等情緒，引導(dǎo)廣大職工算好安全經(jīng)濟(jì)賬、生命賬、家庭賬、幸福賬，真正從心里樹立安全至上的理念。家庭也應(yīng)加強(qiáng)信任和諒解，學(xué)會(huì)相互釋壓，相識(shí)傾談，相互安慰，上班臨行句“注意安全，不要著急，我在家等你……”就是的祝愿。每個(gè)街道、每個(gè)社區(qū)、每個(gè)行業(yè)組織也都應(yīng)該積極行動(dòng)起來，適時(shí)適地開展各種形式的心理輔導(dǎo)，消除員工的心理隱患，充分營造“高高興興上班，平平安安回家”的社會(huì)氛圍。

全國多地企業(yè)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí),曾發(fā)生生產(chǎn)安全事故或火災(zāi)

　據(jù)媒體報(bào)道，近年來，全國多地企業(yè)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，曾發(fā)生生產(chǎn)安全事故或火災(zāi)。就大部分企業(yè)安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀而言，缺少的不是法規(guī)、制度、人員、裝備、資金等條件，而是腳踏實(shí)地、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。其生產(chǎn)安全事故高發(fā)的原因在于，一是“疫情綜合征”風(fēng)險(xiǎn)。因長期不出門在家防控疫情，很多員工還沒有來得及調(diào)整工作和生活狀態(tài)，情緒不穩(wěn)定，思想不集中，造成指揮、操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象突出；二是生產(chǎn)裝置重新啟動(dòng)時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行期間，溫度、壓力都比較穩(wěn)定。但長時(shí)間停機(jī)后再開機(jī)時(shí)，壓力和溫度的劇烈變化，會(huì)對(duì)設(shè)備造成影響甚至損壞，如不進(jìn)行檢查、維修、加固，不嚴(yán)格按照程序啟動(dòng)設(shè)備，就易導(dǎo)致事故發(fā)生；三是疫情防控及春節(jié)長假可能會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)訂單積壓，為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)，或者為搶抓開門紅，個(gè)別企業(yè)超能力、度、超定員生產(chǎn)，極易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。