團(tuán)建的預(yù)算控制

我們都知道，一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)是有限的，我們要考慮餐飲、場(chǎng)地、會(huì)議室、車(chē)輛等各種問(wèn)題，而這一些都是建立在活動(dòng)預(yù)算的基礎(chǔ)上的。因此先確定預(yù)算，再制定計(jì)劃其實(shí)是相當(dāng)穩(wěn)妥的辦法。

預(yù)算中要納入非必須成本，作為備用金；場(chǎng)地費(fèi)；交通、餐飲、住宿；娛樂(lè)消遣；培訓(xùn)師的費(fèi)用；禮品的準(zhǔn)備等等

需要將這些都事先做好規(guī)劃，才能以防不備之需。

團(tuán)建運(yùn)動(dòng)

棒球運(yùn)動(dòng)

棒球運(yùn)動(dòng)是一種集體性、對(duì)抗性很強(qiáng)的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，被譽(yù)為“競(jìng)技與智慧的結(jié)合”。棒球運(yùn)動(dòng)非常適合團(tuán)隊(duì)精神的熔煉，因?yàn)榘羟蜻\(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)講究動(dòng)靜結(jié)合，分工明確。隊(duì)員之間既強(qiáng)調(diào)個(gè)人智慧和才能，又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，互相配合。成員之間分工明確，責(zé)任清晰，又必須主動(dòng)配合，相互幫助，必要時(shí)為顧全大局，個(gè)人要甘于犧牲自我。

注意事項(xiàng)

1、在活動(dòng)策劃方案中，活動(dòng)策劃履行人員應(yīng)提早聯(lián)絡(luò)好供貨商，確定好活動(dòng)設(shè)備是否活動(dòng)當(dāng)天能夠租借。并還得需求跟供貨商對(duì)這個(gè)活動(dòng)簽署合同。

2、活動(dòng)執(zhí)行中，應(yīng)提前確認(rèn)好活動(dòng)場(chǎng)地。不僅確認(rèn)好活動(dòng)場(chǎng)地位置，更要確認(rèn)好活動(dòng)物料、設(shè)備等，是否能夠進(jìn)場(chǎng)方便。經(jīng)常在活動(dòng)中，會(huì)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)設(shè)備無(wú)法入場(chǎng)等問(wèn)題。因此我們必須得熟悉活動(dòng)場(chǎng)地情況企業(yè)年會(huì)，才能預(yù)防一些可能事件的發(fā)生，那么在前期活動(dòng)策劃執(zhí)行人員在前期需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行勘察。

團(tuán)建的誤區(qū)

團(tuán)建不是單純的娛樂(lè)放松，是有目的有組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。需要前期充分的調(diào)研準(zhǔn)備，過(guò)程中有精準(zhǔn)的把控，完成后有總結(jié)和檢討。

很多組織者把關(guān)注點(diǎn)都放在項(xiàng)目選擇和過(guò)程上，而忽略了前期的調(diào)研準(zhǔn)備和事后的評(píng)估檢討。前期準(zhǔn)備不足，過(guò)程就會(huì)打折扣（比如體能消耗大中途退賽；啦啦隊(duì)工作內(nèi)容沒(méi)有詳細(xì)安排就會(huì)無(wú)組織無(wú)紀(jì)律）；事后沒(méi)有總結(jié)，團(tuán)建結(jié)束又回到原點(diǎn)，起不到任何效果。并且，事后不檢討，下次團(tuán)建可能還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。