在全國“試水”100多家門店后，成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司在中國的新業(yè)態(tài)項(xiàng)目“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)便利店”按下了“快進(jìn)鍵”。

“現(xiàn)在，我們要加速了，整個(gè)新加坡的業(yè)務(wù)已全部被我們拿下，看看今年年會(huì)的紅包就知道了”，錢志祥董事長打趣的說道。市場(chǎng)層面，消費(fèi)者對(duì)“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)便利店”的反饋非常好；經(jīng)營層面，100多家門店中有些步入盈利平穩(wěn)期。盡管開業(yè)最早的寧夏銀川店至今也不過“1周歲”的年紀(jì)。

為什么領(lǐng)唄加盟超市行？成敗關(guān)鍵取決于進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)。“太早了，市場(chǎng)還沒有做好準(zhǔn)備；若太晚了，有可能市場(chǎng)競(jìng)爭已經(jīng)很激烈，你已經(jīng)插不上腳。”

2016年切入便利店業(yè)態(tài)，是選擇了一個(gè)正確的時(shí)間。從競(jìng)爭策略上來說，“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)便利店”看上去也似乎更勝一籌。眾所周知，全國可加盟超市上萬的大軍壓境，想要做常勝將軍是實(shí)屬不易的。

“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)便利店”從一開始的定位就沒有要做純粹的便利店業(yè)態(tài)，也不是社區(qū)的超市，而是在便利店、超市和金融服務(wù)之間選擇了居中的一條路O2O超市加盟。定位居中，從選址布局到門店面積、商品結(jié)構(gòu)到門店服務(wù)、門店環(huán)境等都可見一斑。

選址上，目前在全國開出的100多家門店中，既有社區(qū)門店，也有寫字樓門店和商業(yè)中心店，也有購物中心店中店。對(duì)于接下來2017年前三個(gè)月時(shí)間內(nèi)將開出的50家新門店，領(lǐng)唄免費(fèi)超市體便利店”的選址也還沒有一個(gè)完全固定的商圈的定義。一定要是交通要道、*密集的地方？周邊客群要符合的目標(biāo)定位？但對(duì)于領(lǐng)唄的選址，有些門店會(huì)開在居民區(qū)，有些開在商務(wù)寫字樓區(qū)域，有些開在商業(yè)中心、購物中心內(nèi)，都有。門店面積上，一般選擇的傳統(tǒng)便利店面積80-100平米即可。

“我們要把考慮的因素降低，這才能讓我普遍撒網(wǎng)?！卞X董說道，現(xiàn)在傳統(tǒng)的便利店也好、加盟超市也好要考慮的因素相當(dāng)多，從發(fā)展前期來看是發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，但是后期來看便是捆綁手腳繩索，又借助于互聯(lián)網(wǎng)，所以領(lǐng)唄便利店在門店選擇上大可不必考慮太多。