團(tuán)建

通過戶外拓展，可以讓不同企業(yè)不同組織不同部門的成員組建一個(gè)臨時(shí)組中，知道如何去互相配合，互相支持，達(dá)成一個(gè)共同的，以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為重，平常的時(shí)候可能對(duì)自己合作方面認(rèn)識(shí)不是特別多，而在一個(gè)臨時(shí)組織在有限期限完成一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，陌生成員相互配合，相互支撐就顯得特別的重要。武漢探索者了解構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的一個(gè)基本框架流程。首先組建團(tuán)隊(duì)，所組建團(tuán)隊(duì)過程中，需要有團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，團(tuán)隊(duì)的隊(duì)徽，團(tuán)隊(duì)的隊(duì)歌，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化的宣傳方式，以及如何把這些組建團(tuán)隊(duì)的思想方式統(tǒng)一起來，形成戰(zhàn)斗力，就開始去實(shí)踐去演練，不斷的朝著這幾個(gè)步驟去融合操練，讓大家有一種全員參與，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不斷的去優(yōu)化，不斷去提出一些新的想法，使團(tuán)隊(duì)的工作做得更好，這是種磨合的過程。

團(tuán)建

組織需培訓(xùn)的部門進(jìn)行溝通戶外拓展訓(xùn)練的目的就是為了能夠讓員工在訓(xùn)練中提升認(rèn)識(shí)，獲得知識(shí)和實(shí)踐能力。那么在戶外拓展訓(xùn)練之前，應(yīng)該和需要培訓(xùn)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入的研究和溝通，通過了解該部門的性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)等多個(gè)方面，遵循科學(xué)合理的設(shè)計(jì)原則，從而為其制定系列針對(duì)性的訓(xùn)練項(xiàng)目。培訓(xùn)期間充分營(yíng)造氣氛戶外拓展訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)中，教練和指導(dǎo)應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，使其具有高度的配合、士氣高漲。從而讓員工能夠通過這樣的培訓(xùn)方式和訓(xùn)練內(nèi)容達(dá)到深刻的認(rèn)識(shí)，和自我反省，并終促進(jìn)工作態(tài)度和行為的改變，意識(shí)到增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性。

團(tuán)建

上下級(jí)的溝通不在復(fù)雜

　　在拓展訓(xùn)練活動(dòng)中，除了教官意外，無論是公司的管理層還是公司的普通員工，都只有一個(gè)身份，那就是學(xué)員。這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近，彼此間的距離不再遙遠(yuǎn)，彼此間溝通和了解更加容易。

新人適應(yīng)公司更加容易

　　新來的員工在過渡期內(nèi)，會(huì)根據(jù)自己對(duì)組織的感受來抉擇自己該如何在公司表現(xiàn)，決定是長(zhǎng)期發(fā)展還是以此為跳板。因此，在破冰拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中，既可以快速消除新人的擔(dān)憂，也可以讓他們盡快融入公司。

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拓展培訓(xùn)

課題設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)型

【1】

每一新項(xiàng)目均開展主題活動(dòng)—發(fā)覺—思考—理解—運(yùn)用內(nèi)容，從體會(huì)提高到基礎(chǔ)理論，并在之后的主題活動(dòng)中運(yùn)用；

【2】

從熱身運(yùn)動(dòng)逐漸進(jìn)到觀念—了解—運(yùn)用的學(xué)習(xí)圈，根據(jù)對(duì)一個(gè)基礎(chǔ)理論的不斷實(shí)踐活動(dòng)，基本產(chǎn)生有目的的習(xí)慣，應(yīng)用到具體工作中、生活之中，終變成一種習(xí)慣；

【3】

新項(xiàng)目分配一環(huán)扣一環(huán)，充足主要表現(xiàn)精英團(tuán)隊(duì)在不一樣環(huán)節(jié)的特性。

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