團建

拓展銷售渠道是解決企業(yè)發(fā)展緩慢的方法之一，面對市場上多種多樣的招商形式，選擇哪一種更適合企業(yè)的長久發(fā)展呢？就此問題，我們歸集了自主招商、招商外包和招商眾包3種招商模式，從各個方面分析了它們各自的特點，供您參考。自主招商，常見的招商形式：駐點招商、展會招商、以商招商、全員招商；招商外包，根據中國市場特點，針對企業(yè)通路招商成本高，就效率低，速底慢等問題；招商眾包，基于共享經濟模式，利用互聯(lián)網平臺匯聚全國各地渠道人員（招商經理，經銷商，營銷人員，企業(yè)方），為有招商需求的企業(yè)提供精準經銷商資源，助力企業(yè)低成本，鋪設全國渠道。

團建

企業(yè)拓展活動對公司和員工可以感受現代社會挑戰(zhàn)：現代社會是一個高度人際互動的社會，是一個團隊英雄主義的時代。在這個生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中，企業(yè)、組織和個人更需要團隊。戶外拓展訓練揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學員從中在個人和團隊的層面，都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展訓練強調學員去“感受”學習，而不僅僅在課堂上聽講。

團建

拓展訓練的意義

1、團隊氛圍和關系更加融洽

　　在戶外拓展訓練活動中，許多的項目，一個人是無力完成的。這時，團隊的支持和幫助，就成為了項目完成的關鍵。而在團隊的幫助下，隊員們一一完成項目的時候，一種自我和團隊成功的滿足感就油然而生。整個團隊的氛圍就變得更加融洽，互相協(xié)作更加默契。

2、培養(yǎng)對公司的歸屬感

　　歸屬感是人的需求的一個重要層次。在拓展訓練活動的過程中，每個隊員在團隊的幫助下，就體驗了屬于自己，同樣也屬于大家的成功。在過程中，隊員會為所在的集體而驕傲，也會為所在的集體而自豪，這就大大增加了隊員對團隊的歸屬感。

團建活動要想做得好，小心有以下幾個建議：

一、有計劃，定期定主題：團隊建設忌諱的一點，就是臨時起意型。哪怕公司再小，人數再少，每個員工工作之外，也都有自己的生活和家庭，有自己的一些相關安排。小公司安排團建很少占用工作日，一般都是征用員工的節(jié)假日。這樣一來，如果經常出現臨時通知型的團建，會對員工的正常生活造成較大困擾。

團建的根本目的，不在于搞“驚喜”，讓員工無所適從。而在于凝聚人心，鼓舞士氣，統(tǒng)一目標，提。如果是定期團建，那么就固定時間和主題，形成良性的循環(huán)。如果是臨時團建，那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工，包括時間、地點、主題、要求等內容，都要告知，以示對員工的尊重。