團(tuán)建

作為領(lǐng)導(dǎo)，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)的集體、的團(tuán)隊(duì)。這是我從教練的講解里領(lǐng)會(huì)的一種精神。知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓(xùn)練就是開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在你身上，而你自己卻從未真正了解的力量。我發(fā)現(xiàn)拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱(chēng)它是"小游戲、大道理"。更確切地說(shuō)，拓展是一種感悟，一種體驗(yàn)。它是一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越--重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)。在拓展運(yùn)動(dòng)中，你會(huì)發(fā)覺(jué)人的潛能真的是巨大的。

團(tuán)建

拓展培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)：可以提高自身心理素質(zhì)，減緩工作壓力，鍛煉在特定情況下應(yīng)急與生存能力；對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)：可以提高凝聚力，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，減少團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；對(duì)于來(lái)說(shuō)：可以減少管理風(fēng)險(xiǎn)，降低管理成本等。在進(jìn)行拓展訓(xùn)練活動(dòng)前需要了解活動(dòng)中需要準(zhǔn)備的一些事項(xiàng)，讓自己提前做好心理準(zhǔn)備工作，在經(jīng)歷過(guò)各項(xiàng)任務(wù)挑戰(zhàn)就是團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷，而經(jīng)歷才是變成經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵。

團(tuán)建

出眾簡(jiǎn)介致力于為企業(yè)、團(tuán)體以及各類(lèi)組織提供的體驗(yàn)式培訓(xùn)、活動(dòng)策劃、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)解決方案。出眾拓展擅長(zhǎng)利用體驗(yàn)式培訓(xùn)方法，激發(fā)個(gè)人潛能、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓個(gè)人與團(tuán)隊(duì)都能在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升。多年來(lái)，我們不但積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還摸索出一套系完善的課程體系，能幫助企業(yè)快速解決“人的問(wèn)題”。精品課程出眾拓展設(shè)計(jì)策劃多種主題課程，涉及范圍從團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力、團(tuán)隊(duì)通用管理技能、企業(yè)文化等領(lǐng)域。

團(tuán)建

新員工只具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感，他們的能力和潛力可以得到充分利用;擴(kuò)大培訓(xùn)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)更加重要和有競(jìng)爭(zhēng)力。但是如果很多人就是把團(tuán)隊(duì)活動(dòng)當(dāng)作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，所以才讓活動(dòng)失去了他本來(lái)的意義，試問(wèn)那些愛(ài)表現(xiàn)的在實(shí)際工作中業(yè)績(jī)真的很突出嗎？如果大家把活動(dòng)當(dāng)作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，長(zhǎng)此以往這個(gè)團(tuán)隊(duì)只會(huì)變得人浮于事。真正踏實(shí)做事的人在這樣的團(tuán)隊(duì)是呆不住的，這樣的團(tuán)隊(duì)也必將走向衰落。