如何針對(duì)商務(wù)談判工作者開展團(tuán)建？

商務(wù)談判需要一個(gè)好的開頭，融洽的談判氛圍是談判的關(guān)鍵。團(tuán)建亦是如此，破冰環(huán)節(jié)就是培訓(xùn)氛圍的構(gòu)建過程。團(tuán)隊(duì)伙伴在教練的引導(dǎo)下逐漸忘記身份、年齡、性別，置身于大的團(tuán)隊(duì)中，消除團(tuán)隊(duì)的陌生、隔閡，讓大家有上佳的狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。溝通能力的培養(yǎng)是商務(wù)談判人員開展團(tuán)建活動(dòng)的主要目的。談判過程就是不斷溝通的過程，談判雙方經(jīng)過長期的良好溝通然后達(dá)到共識(shí)。盲人方陣項(xiàng)目旨在培養(yǎng)學(xué)員溝通能力，在該活動(dòng)過程里面，學(xué)員罟身干黑暗的環(huán)境中，通過彼此之間的交流溝通來達(dá)成共識(shí)，完成項(xiàng)目挑戰(zhàn)。在惡劣環(huán)境下學(xué)員與團(tuán)隊(duì)伙伴溝通需要克服心理和生理障礙，這樣的溝通是很有效的。

團(tuán)建形式是對(duì)內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能指導(dǎo)于整場團(tuán)建活動(dòng)，才能指導(dǎo)于整場團(tuán)建活動(dòng)。形式確定的精彩、恰當(dāng)。將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過程中必須具有科操作性、簡便性。

活動(dòng)的形式必須反映團(tuán)建目標(biāo)，并充分體現(xiàn)團(tuán)建目標(biāo)。團(tuán)建方案策劃的每一個(gè)小項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的時(shí)候都有其小目標(biāo)，有鮮明的個(gè)性，突出活動(dòng)的特色。永遠(yuǎn)不要以個(gè)人喜好來決定團(tuán)建形式，團(tuán)建形式要適應(yīng)大家的心里，具有號(hào)召力，否則將會(huì)大大減少大家的參與感。

團(tuán)建的注意事項(xiàng)

1、沒錢和做不好團(tuán)建是兩回事，你沒錢可以做一做城市內(nèi)體驗(yàn)活動(dòng)或者辦公室內(nèi)的活動(dòng)也可以，主要是你要用心，跟著員工的需求走，打造足夠的儀式感。

2、不要把做團(tuán)建當(dāng)走流程，如果是這樣的話還不如不花這個(gè)錢

3、找團(tuán)建公司一定要找個(gè)靠譜一點(diǎn)的 不要看價(jià)格低就上了。如果做這樣體驗(yàn)不好價(jià)格又高的團(tuán)建，還不如在城市內(nèi)低預(yù)算玩一玩體驗(yàn)類活動(dòng)來的效果好。

團(tuán)建存在的重要性

團(tuán)建目的：挖掘團(tuán)隊(duì)潛力，提升團(tuán)隊(duì)抗壓能力

團(tuán)建方式：戶外旅行式團(tuán)建

比如重裝穿越荒野、沙漠徒步、溯溪，環(huán)島騎行等等。這種戶外旅行式團(tuán)建，對(duì)個(gè)人是挑戰(zhàn)亦是享受。畢竟在這個(gè)生活幾乎就等于工作的時(shí)代，能夠接觸大自然的機(jī)會(huì)少之又少。不管過程如何，單看大自然能夠給予我們的偉大智慧，便不是人為所能企及的，回憶豐滿。

團(tuán)建目的：高管培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)力