陳列有助于顧客的仔細(xì)觀察商品、接觸商品和感受商品。通過陳列，讓顧客對(duì)商品有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)銷售。將服裝出色的特點(diǎn)展露給顧客，吸引其關(guān)注，進(jìn)一步引發(fā)興趣。把流行資訊，商品信息傳達(dá)給顧客，讓顧客跟行的步伐。通過主題變化的陳列，給顧客新鮮有趣的感覺。佛山服裝展示架直供服務(wù)熱線。

       觀察顧客主要入店的方向 流動(dòng)路線應(yīng)通暢，引導(dǎo)顧客走入每一個(gè)角落，盡可能多接觸商品。通道設(shè)計(jì)要長，商品目之可及，一目了然，容易摸到，容易拿到。模特空位的死角，可放模特群組，店鋪中，側(cè)掛長的中間可做個(gè)正掛。正掛服裝陳列量，視服裝的厚薄的服裝數(shù)量控制在4-5件之間，秋冬比較厚實(shí)的服裝，數(shù)量控制在3-4件之間（或視掛通的長度制定掛貨數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)）。佛山服裝展示架直供服務(wù)熱線。

      人天生就對(duì)色彩有靈敏的反應(yīng)，所以在店鋪動(dòng)線設(shè)計(jì)上，我們可以加入大色塊來顧客。比如 黃色、紅色 等色調(diào)的顏色會(huì)令人產(chǎn)生“前進(jìn)心理”的作用，催人前行。而且還可以利用色彩帶來的心理效果來減少店內(nèi)狹小的缺點(diǎn)。暢銷的產(chǎn)品是不需促銷的，只有滯銷的產(chǎn)品才需要促銷。滯銷產(chǎn)品可通過率來確定。佛山服裝展示架直供服務(wù)熱線。

       一般而言，服裝的銷售生命周期為3個(gè)月；如果在三個(gè)月內(nèi)，不是因?yàn)榧竟?jié)、天氣等原因，衣服的率低于60％，則大致可判斷此產(chǎn)品的銷售是有問題的，當(dāng)然也不必等到三個(gè)月后才可以確定，一般而言，三個(gè)月內(nèi)，個(gè)月尺碼、配色齊全，率會(huì)為40～50％，第二個(gè)月約為20～25％，第三個(gè)月因?yàn)閿啻a等原因，率只會(huì)有5～10％。當(dāng)個(gè)月的率大大低于 40％時(shí)，且無其他原因時(shí)，就有必要特別關(guān)注，加強(qiáng)陳列或進(jìn)行推廣了。佛山服裝展示架直供服務(wù)熱線。

      動(dòng)銷率指的是門店中應(yīng)季所有商品在一定時(shí)間范圍內(nèi)，產(chǎn)生銷售的商品數(shù)量的比值。它是衡量商品在門店銷售動(dòng)態(tài)的指標(biāo)，是評(píng)估商品變現(xiàn)速度的依據(jù)。、如果動(dòng)銷率，考慮是否需要增加更多的新款以及降低現(xiàn)有商品的斷碼率；第二、如果動(dòng)銷率低，需要找出原因所在，是陳列出了問題，是缺乏銷售技巧，還是商品款式適銷不對(duì)路等等。佛山服裝展示架直供服務(wù)熱線。

       通過動(dòng)銷率的分析，快速做出商品相應(yīng)的調(diào)整，從而提高動(dòng)銷率，讓門店所有的商品都成為能產(chǎn)生貢獻(xiàn)的有效商品。步是梳理自己的組貨企劃，將組貨企劃中相對(duì)應(yīng)的風(fēng)格與產(chǎn)品線進(jìn)行梳理。根據(jù)銷售進(jìn)行系列組貨，買手終的價(jià)值，還是體現(xiàn)在銷售中，所以要根據(jù)品牌過往的銷售，得出理性的數(shù)據(jù)，再進(jìn)行產(chǎn)系列的組貨。佛山服裝展示架直供服務(wù)熱線。

      盤式陳列：實(shí)際上是整齊陳列的變化，表現(xiàn)的也是商品的量感，一般為單款式多件排列有序地堆積，將裝有商品的紙箱底部作盤狀切開后留下來，然后以盤為單位堆積上去，這樣可以加快服飾陳列速度，也在一定程度提示顧客可以成批購買。佛山服裝展示架直供服務(wù)熱線。

      人的視覺規(guī)律是上下垂直移動(dòng)方便，視線上下夾角是25°。顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動(dòng)時(shí)，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當(dāng)顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時(shí)，只能看到橫向1米左右距離內(nèi)陳列的商品，這樣就會(huì)非常不便。佛山服裝展示架直供服務(wù)熱線。