養(yǎng)老院前景現(xiàn)狀，二三線城市機(jī)構(gòu)養(yǎng)老比較難推動(dòng)的原因在于支付習(xí)慣還沒(méi)有轉(zhuǎn)換，同時(shí)也受傳統(tǒng)觀念的影響。一線城市機(jī)構(gòu)養(yǎng)老區(qū)域飽和，兩級(jí)分化嚴(yán)重，主要是有公辦的政府導(dǎo)向的機(jī)構(gòu)參與進(jìn)市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)。社區(qū)養(yǎng)老的話整體沒(méi)有很好的模式出來(lái)，但是更容易在二三線城市去推動(dòng)，因?yàn)槎€城市就現(xiàn)在來(lái)看，只要進(jìn)入基本就是一家獨(dú)大，政府很樂(lè)意把資源集中供給試水的企業(yè)機(jī)構(gòu)，地方保護(hù)性強(qiáng)，只要幫助解決政績(jī)需求，擴(kuò)張速度會(huì)非常快，而且很難有第二家進(jìn)入。一線城市社區(qū)養(yǎng)老呈現(xiàn)各區(qū)割據(jù)的狀態(tài)，主要原因在于區(qū)級(jí)之間本身的政策沒(méi)有統(tǒng)一，加上一線城市很多養(yǎng)老政策是下放到區(qū)級(jí)和街道級(jí)的，區(qū)域極大，而不同區(qū)域又會(huì)保護(hù)自己區(qū)域內(nèi)成長(zhǎng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，所以很少有能在一個(gè)城市里全覆蓋的。主要細(xì)分市場(chǎng)有日照中心，居家服務(wù)和社區(qū)綜合體三塊，總體而言都是初級(jí)階段，很少有可以盈利的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景

從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的宏觀層面來(lái)說(shuō)，國(guó)家始終在用市場(chǎng)化的養(yǎng)老手段來(lái)解決本應(yīng)公益化的養(yǎng)老歷史欠賬，這從國(guó)家民辦非的制度設(shè)計(jì)可見(jiàn)一斑。目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面對(duì)的這一批目標(biāo)客戶(hù)老人，從某種意義上來(lái)說(shuō)是中國(guó)一個(gè)歷史時(shí)期的犧牲品。他們絕大多數(shù)人的暮年，自身是無(wú)支付養(yǎng)老服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)力的?？孔优г置媾R著多種不確定性，這就直接導(dǎo)致了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住的有效需求不足，老失率過(guò)高。據(jù)觀察，在北京城區(qū)的三百多家民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，入住率超過(guò)一半的不足20%。民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。從目前中國(guó)的現(xiàn)實(shí)來(lái)看，中國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)要真正興起，可能要等下一代真正有購(gòu)買(mǎi)能力的老人了。五到十年的過(guò)渡期是必不可少的。

社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，目前我國(guó)現(xiàn)在從事社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的人員受教育程度不高，年齡偏大，并且這些人員很少有專(zhuān)門(mén)受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的，其實(shí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作也需要進(jìn)開(kāi)展正規(guī)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，促進(jìn)他們的觀念轉(zhuǎn)變與技能提升，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作者隊(duì)伍的數(shù)量，著重提供其專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，努力為老年人提供專(zhuān)業(yè)化的好的服務(wù)。