那天跟老公幸運(yùn)地訂到了票回婆家，上車(chē)后卻發(fā)現(xiàn)有位女士坐在我們的位子上，老公示意我先坐在她旁邊的位子，卻沒(méi)有請(qǐng)這位女士讓位。我仔細(xì)一看，發(fā)現(xiàn)她右腳有一點(diǎn)不方便，才了解老公為何不請(qǐng)她讓出位子。

他就這樣從嘉義一直站到臺(tái)北，從頭到尾都沒(méi)向這位女士表示這個(gè)位子是他的，下了車(chē)之后，心疼老公的我跟他說(shuō)：「讓位是善行，但從嘉義到臺(tái)北這么久，大可中途請(qǐng)她把位子還給你，換你坐一下?！估瞎珔s說(shuō)：「人家不方便一輩子，我們就不方便這三小時(shí)而已?！?

聽(tīng)到老公這么說(shuō)，我相當(dāng)感動(dòng)，有這么一位善良又為善不欲人知的好老公，讓我覺(jué)得世界都變得溫柔許多。心念一轉(zhuǎn)，世界可能從此不同，人生中，每一件事情，都有轉(zhuǎn)向的能力，就看我們?cè)趺聪耄趺崔D(zhuǎn)。

我們不會(huì)在三分鐘內(nèi)成功，但也許只要花一分鐘，生命從此不同。

                                                        升級(jí)換擋期 中小門(mén)窗企業(yè)如何拓展新路徑

      近年來(lái)，門(mén)窗行業(yè)出現(xiàn)大面積的升級(jí)換擋現(xiàn)象，以匹配國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展及消費(fèi)需求的多重需要，部分硬件及軟件都較好的大型企業(yè)將迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇，更多的中小型企業(yè)則面臨被洗牌的命運(yùn)。在此形勢(shì)下，中小門(mén)窗企業(yè)如何在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中拓展新路徑?

      中小企業(yè)發(fā)展重在“專(zhuān)精特新”

      現(xiàn)階段，我國(guó)正在推進(jìn)以創(chuàng)新實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而中小門(mén)窗企業(yè)的現(xiàn)狀及在創(chuàng)新方面還存在部分亟待解決的問(wèn)題?門(mén)窗企業(yè)自身應(yīng)從哪些方面提升科技創(chuàng)新能力?

      在當(dāng)下原材料漲價(jià)、環(huán)保升級(jí)的大趨勢(shì)下，中小門(mén)窗企業(yè)生存舉步維艱。中國(guó)五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場(chǎng)僅僅是開(kāi)端，要走出去，缺乏跨國(guó)精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，也存在著中小企業(yè)稅負(fù)較重、勞動(dòng)力成本不斷上升、企業(yè)對(duì)核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足等諸多問(wèn)題。所以，推進(jìn)“雙創(chuàng)”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期、新階段的產(chǎn)物，是我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)入加速期的迫切需要，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的必然要求。

      首先，中小門(mén)窗企業(yè)的未來(lái)發(fā)展重在“專(zhuān)精特新”，不在于規(guī)模是否大。要改變目前五金工具產(chǎn)品老面孔，向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變我國(guó)五金工具產(chǎn)品具廣闊的發(fā)展空間，具報(bào)道美國(guó)斯耐昂工具公司一家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)五金工具就有3000余種品種，上萬(wàn)個(gè)規(guī)格，相當(dāng)于我國(guó)工具產(chǎn)品總和的6倍，所以不要老盯著老產(chǎn)品，老面孔，要打開(kāi)思路。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)廠商。其次，中小企業(yè)要特別重視對(duì)人力資本的投資，因?yàn)槿耸莿?chuàng)新的主體，創(chuàng)新需要智慧，智慧是要靠投資的，所以中小門(mén)窗企業(yè)家們要敢于花錢(qián)，培養(yǎng)一些對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)熱愛(ài)的骨干，讓其潛心研究前沿的東西。

      加快“兩化”融合優(yōu)化資源配置

      從2015年開(kāi)始，我國(guó)深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》。從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門(mén)窗企業(yè)要怎樣做才能實(shí)現(xiàn)改造提升，步入可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展軌道?筆者認(rèn)為，從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門(mén)窗企業(yè)，“兩化”融合是根本出路。具體來(lái)說(shuō)是要做好3件事。

      首先，要盤(pán)活存量，就是要優(yōu)化資源配置，比如有些門(mén)窗企業(yè)一直在開(kāi)展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章，使有限資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值。企業(yè)文化的源頭是來(lái)自企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中的“長(zhǎng)板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補(bǔ)自身的短板，殊不知長(zhǎng)板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費(fèi)時(shí)費(fèi)力的補(bǔ)短板不及揚(yáng)長(zhǎng)以避短。其次，中小門(mén)窗企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品?？梢詻](méi)有規(guī)模但是不能沒(méi)有特色，特色是中小企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。

      再次，中小門(mén)窗企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌，過(guò)去，中小企業(yè)在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟，是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動(dòng)力。所以，中小企業(yè)應(yīng)加快“兩化”融合步伐，創(chuàng)造自己的品牌，才能得以持續(xù)發(fā)展。

      把握新興產(chǎn)業(yè)良機(jī)拓寬發(fā)展路徑

      中小門(mén)窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高，但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門(mén)窗企業(yè)一直關(guān)注的問(wèn)題。建材家居商業(yè)中心據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)家居賣(mài)場(chǎng)的總面積已超過(guò)5000萬(wàn)平方米，其中50%的商場(chǎng)面積屬于過(guò)剩?！丁笆濉眹?guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標(biāo)，提出了重點(diǎn)任務(wù)，也提出了保障措施。這項(xiàng)規(guī)劃同時(shí)也提出了8個(gè)方面的任務(wù)，其中提到要促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，要拓展國(guó)際合作新路徑。這就為中小門(mén)窗企業(yè)發(fā)展指明了進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。

      另外，通過(guò)打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，傳統(tǒng)門(mén)窗質(zhì)量難以保持穩(wěn)定，常常出現(xiàn)保溫隔熱不達(dá)標(biāo)、漏水漏氣等問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)集群是中小門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常好的模式，其集聚效應(yīng)既有協(xié)作又有競(jìng)爭(zhēng)，能促進(jìn)中小企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高。據(jù)悉，從去年開(kāi)始已制定了一個(gè)文件，準(zhǔn)備在產(chǎn)業(yè)集群方面提出任務(wù)，讓各地中小企業(yè)主管部門(mén)抓緊落實(shí)，發(fā)展一批適合中小企業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，而且要打造智慧產(chǎn)業(yè)集群。這種把國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、人員和模式“引進(jìn)來(lái)”的方式，也將提高國(guó)內(nèi)中小門(mén)窗企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的水平。

     對(duì)整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)而言，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的主要載體是中小企業(yè)。雖然，門(mén)窗行業(yè)正面臨一系列的問(wèn)題，但是，并沒(méi)有對(duì)門(mén)窗業(yè)造成致命的打擊。在當(dāng)下的門(mén)窗市場(chǎng)，已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局，因此，中小門(mén)窗企業(yè)生存問(wèn)題在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。在大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的當(dāng)下，中小門(mén)窗企業(yè)的整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型及把握機(jī)遇成為中小門(mén)窗企業(yè)做精做強(qiáng)的關(guān)鍵!

      門(mén)窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國(guó)瑞納斯，瑞納斯門(mén)窗五金配件專(zhuān)為家裝門(mén)窗專(zhuān)門(mén)研發(fā)，開(kāi)發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請(qǐng)咨詢(xún)?nèi)鸺{斯門(mén)窗五金佛山運(yùn)營(yíng)中心銷(xiāo)售經(jīng)理周孝日

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                                                     曝光：斷橋鋁門(mén)窗各種坑爹“”

       斷橋隔熱鋁的優(yōu)點(diǎn)分析：

1.斷橋隔熱鋁保溫隔熱性好。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)技術(shù)規(guī)范《家具成品及原輔材料中有害物質(zhì)限量》也將于2017年5月1日起實(shí)施階段限值要求，該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施意味著深圳的家具產(chǎn)品制造過(guò)程將全禁止使用溶劑型涂料、膠粘劑和有毒板材，嚴(yán)格限制有毒有害殘留物含量指標(biāo)。采用隔熱型材內(nèi)外框軟性結(jié)合，邊框上采用三元乙丙膠條密封，關(guān)閉嚴(yán)密，氣密、水密性能特佳、保溫性能優(yōu)越;窗扇采用中空玻璃 結(jié)構(gòu)，使窗戶真正顯示出隔音、隔熱、保溫、功能，大量節(jié)省采曖和制冷費(fèi)用，傳熱系數(shù)K值經(jīng)檢測(cè)1.8—2.5w/2K以下，節(jié)能效果顯著 ，幾年的節(jié)能費(fèi)用足以彌補(bǔ)前期 的投資。

2. 斷橋隔熱鋁防水功能。利用壓力平衡原理設(shè)計(jì)有結(jié)構(gòu)排水系統(tǒng)，設(shè)排水口，排水暢通，水密性好。

3. 斷橋隔熱鋁防結(jié)露、結(jié)霜。斷橋鋁型材可實(shí)現(xiàn)門(mén)窗的三道密封結(jié)構(gòu)，多的甚至可以達(dá)到8道密封，合理分離水汽腔，成功實(shí)現(xiàn)氣水等 壓平衡，顯著提高門(mén)窗的水密性和氣密性，達(dá)到窗凈明亮的效果。

4. 斷橋隔熱鋁防蚊蟲(chóng)紗窗設(shè)計(jì)。隱形紗窗，可內(nèi)外選擇安裝使用，具有防蚊蟲(chóng)，蒼蠅，尤其適合北方多蚊蟲(chóng) 地區(qū)。也可選擇防盜紗窗，具有防盜功能。

5.斷橋隔熱鋁防盜、防松動(dòng)裝置。配上獨(dú)特的多點(diǎn)五金鎖具，保證窗戶在使用中的穩(wěn)固與安全。

6. 斷橋隔熱鋁防噪隔音。其結(jié)構(gòu)經(jīng)精心設(shè)計(jì)，接縫嚴(yán)密，試驗(yàn)結(jié)果，空氣隔聲量達(dá)到隔音30--40db，能保證 在高速公路兩側(cè)50米內(nèi)的居民不受噪音干擾，毗鄰鬧市也可保證室內(nèi)寧?kù)o溫馨。

7. 斷橋隔熱鋁防火功能。 鋁合金為金屬材料，不會(huì)燃燒。

8.斷橋隔熱鋁防風(fēng)沙、抗風(fēng)壓。內(nèi)框直料采用空心設(shè)計(jì)、抗風(fēng)壓變形能力強(qiáng) ，抗震動(dòng)效果好?？捎糜诟邔?建筑及民用住宅，可設(shè)計(jì)大面積窗型，采光面積大;這種窗的氣密性比任何鋁、塑窗都 好，能保證風(fēng)沙大的地區(qū)室內(nèi)窗臺(tái)和地板無(wú)灰塵。

9. 斷橋隔熱鋁強(qiáng)度高不變型，免維護(hù)。斷橋鋁門(mén)窗體抗拉伸和抗剪切強(qiáng)度及抵御熱變形能力強(qiáng)度高，堅(jiān)固耐用 斷橋鋁型材不易受酸堿侵蝕，不易變黃褪色，幾乎不必保養(yǎng)。

10. 斷橋隔熱鋁多種色彩，極具裝飾性?？蛇_(dá)到門(mén)窗的室內(nèi)外表面不同顏色，滿足客戶對(duì)色效偏好，空間美學(xué)需求，符合建筑師的個(gè)性化設(shè)計(jì)要求。鋁型材采用流線型設(shè)計(jì)，造型豪華氣派。

11. 斷橋隔熱鋁鋁綠色建材，循環(huán)經(jīng)濟(jì)。斷橋鋁門(mén)窗在生產(chǎn)過(guò)程中不僅不會(huì)產(chǎn)生有害物資，所有材料均可回收循 環(huán)再利用，屬綠色建材環(huán)保產(chǎn)品，符合人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展。

12. 斷橋隔熱鋁開(kāi)啟形式多，舒適耐用。加快“兩化”融合優(yōu)化資源配置從2015年開(kāi)始，我國(guó)深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》。有平開(kāi)式，內(nèi)傾式，上懸式，推拉式，平開(kāi)和內(nèi)傾兼復(fù)合式等，適用公共建筑、住宅小區(qū)和市政工程;五金配件耐用，操作手柄人性化設(shè)計(jì)，美觀舒 適，開(kāi)啟方便靈活，每一個(gè)使用動(dòng)作經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，疲勞試驗(yàn)次數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)次以上，滑動(dòng)輕松自 如、無(wú)聲,成熟完善的門(mén)窗加工工藝，高精密程序控制加工中心進(jìn)行生產(chǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定有保障。

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一、鋁合金門(mén)窗加盟商需具備投資思維

眾所周知任何收益都是需要投資的，而投資不一定馬上有收獲，但不投資，一定沒(méi)有收獲，這點(diǎn)在鋁合金門(mén)窗行業(yè)的表現(xiàn)是一樣的。如果門(mén)窗加盟一味地依賴(lài)企業(yè)的資源，天天吵著向門(mén)窗企業(yè)要資源的加盟商是沒(méi)有發(fā)展的。利用壓力平衡原理設(shè)計(jì)有結(jié)構(gòu)排水系統(tǒng)，設(shè)排水口，排水暢通，水密性好。在促銷(xiāo)上，在宣傳推廣上 ，在鋁合金門(mén)窗品牌建設(shè)上，在員工培訓(xùn)上，你投入了多少?有的鋁合金門(mén)窗加盟商說(shuō)，我也想培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，可是一培訓(xùn)，他們就跑了，這是典型的小農(nóng)意識(shí)思維。有的鋁合金門(mén)窗加盟商說(shuō)，我也想打打廣告，搞搞促銷(xiāo)，可是虧了怎么辦?不投入，不會(huì)有未來(lái)。你投入的每一分錢(qián)都是給門(mén)窗品牌做加法，慢慢地你的口碑就來(lái)了，收益自然有了。

二、鋁合金門(mén)窗加盟商需具備壓力思維

鋁合金門(mén)窗加盟商如果不給自己壓力，一定缺乏動(dòng)力。我仔細(xì)一看，發(fā)現(xiàn)她右腳有一點(diǎn)不方便，才了解老公為何不請(qǐng)她讓出位子。很多鋁合金門(mén)窗加盟商不敢或者不愿壓貨，抱著賣(mài)多少就是多少的消極心態(tài)，這樣門(mén)窗市場(chǎng)空間只會(huì)越來(lái)越小。鋁合金門(mén)窗加盟商為什么不敢多壓些貨，因?yàn)闆](méi)有進(jìn)去思維，沒(méi)有門(mén)窗品牌思維，沒(méi)有投資思維，賣(mài)一單就提一單的貨，賣(mài)不動(dòng)就不提貨，其結(jié)果依然很清楚，不是被鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)淘汰就是被企業(yè)淘汰。壓貨就有動(dòng)力，就不會(huì)追求過(guò)高的利潤(rùn)，薄利多銷(xiāo)，搶占門(mén)窗市場(chǎng)，度有了，影響力有了，慢慢就越做越大了。要知道，金牌鋁合金門(mén)窗加盟商都是被企業(yè)壓貨成就的。

三、鋁合金門(mén)窗加盟商需具備客戶思維

消費(fèi)者是鋁合金門(mén)窗加盟商的衣食父母，不重視消費(fèi)者，消費(fèi)者就不會(huì)重視你。此外，消費(fèi)群體的擴(kuò)張也增加了縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)市場(chǎng)的空間，所以，郊區(qū)縣建材家居消費(fèi)市場(chǎng)潛力還是非常值得挖掘的。要不斷地創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值，超出客戶期望，鋁合金門(mén)窗加盟商才會(huì)贏得好的口碑和影響力。鋁合金門(mén)窗加盟商要轉(zhuǎn)變一個(gè)理念，你不是在賣(mài)鋁合金門(mén)窗，而是在賣(mài)服務(wù)。如今的生產(chǎn)技術(shù)都容易達(dá)到相同水平，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，不可能所有的門(mén)窗品牌去燒錢(qián)打廣告，對(duì)于二線三線，甚至更多的非品牌，靠什么搶占門(mén)窗市場(chǎng)?那就是服務(wù)。服務(wù)的核心就是要?jiǎng)?chuàng)造客戶價(jià)值，尤其是非業(yè)務(wù)的客戶價(jià)值。

四、鋁合金門(mén)窗加盟商需具備分享思維

分享創(chuàng)造價(jià)值，分享成就未來(lái)。鋁合金門(mén)窗加盟商賺了錢(qián)，山珍海味，紙醉金迷，卻不懂得和員工分享一點(diǎn)點(diǎn)。而不少已經(jīng)在郊區(qū)縣建設(shè)的家居賣(mài)場(chǎng)也是借助了飲食、娛樂(lè)、購(gòu)物的建筑集群，力求打造成建材家居主題購(gòu)物中心，把購(gòu)買(mǎi)建材家居用品上升至一種休閑形式。結(jié)果是團(tuán)隊(duì)核心成員離你而去，或者被挖走，甚至變成你的對(duì)手。孫子說(shuō)，戰(zhàn)勝攻取而不修其功者，兇。就是說(shuō)，打了勝仗，一定要懂得獎(jiǎng)賞。獎(jiǎng)賞應(yīng)該成為每個(gè)鋁合金門(mén)窗加盟商必須的經(jīng)營(yíng)理念，多獎(jiǎng)勵(lì)，少和懲罰。問(wèn)題是，這么簡(jiǎn)單的道理能真正貫徹執(zhí)行的也是少數(shù)。有的加盟商為了留住核心員工，給他們支付買(mǎi)房子的首付款，或者免息給員工買(mǎi)車(chē)，也是一種好的分享形式。

五、鋁合金門(mén)窗加盟商需具備電商思維

互聯(lián)網(wǎng)的年代，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。截止2016年底，索菲亞全屋定制店面超過(guò)1900家，同比增長(zhǎng)19%，預(yù)計(jì)2017年新開(kāi)門(mén)店保持200-300家態(tài)勢(shì)。電子商務(wù)在我國(guó)高速發(fā)展，未來(lái)幾年內(nèi)，電子商務(wù)是每個(gè)鋁合金門(mén)窗企業(yè)的標(biāo)配，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)自媒體的力量，可以創(chuàng)造新的奇跡。傳統(tǒng)鋁合金門(mén)窗企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，并沒(méi)有想象那么簡(jiǎn)單。未來(lái)幾年鋁合金門(mén)窗品牌要關(guān)注一個(gè)重要的電商發(fā)展趨勢(shì)，那就是O2O模式。鋁合金門(mén)窗加盟商和廠家應(yīng)該充分利用線下鋁合金門(mén)窗實(shí)體門(mén)店的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展線上營(yíng)銷(xiāo)，線下到店體驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)局面。

總而言之，鋁合金門(mén)窗加盟商要想自己經(jīng)營(yíng)門(mén)店發(fā)展的好，就應(yīng)該開(kāi)放思維，與時(shí)俱進(jìn)，如此，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)利潤(rùn)制高點(diǎn)。

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