在過(guò)往的年代，大多數(shù)的原稿來(lái)自攝影的幻燈片、照片和手繪的彩稿，在分色打稿過(guò)程中，如能接近原稿便視為有效的色彩。而印刷方面則以客人批核的打稿作為準(zhǔn)則，只要能跟到90%一般視為合格。

但現(xiàn)今計(jì)算機(jī)年代原稿的定義更多，比如客人于計(jì)算機(jī)屏幕或打印出來(lái)的稿樣看到滿(mǎn)意的色彩，他們就認(rèn)為這是原稿。無(wú)論任何類(lèi)型的原稿，它們所記錄或顯現(xiàn) 的色彩未必可在一般的印刷條件下表現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)槊恳环N色彩系統(tǒng)都有它的限制。在生產(chǎn)流程中影像攝取者來(lái)說(shuō)實(shí)物就是原稿，分色制版者以攝取得來(lái)的相 片作為原稿，印刷者則以打稿作為跟色的目標(biāo)。

越來(lái)越多的本錢(qián)推手，讓工人、小的包裝盒廠(chǎng)家下崗，將來(lái)上升階梯越建越小。

互聯(lián)網(wǎng)的事情，咱們不懂的太多，可是做為一個(gè)體口大國(guó)，假如連售貨員都要替代的話(huà)，所有都讓本錢(qián)說(shuō)話(huà)的話(huà)，所有所有會(huì)變得不可控，終究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本目標(biāo)，是讓眾人占有更好的生存。而智能化、本錢(qián)推手，讓原來(lái)就受苦的中小企業(yè)在這些龐然大物眼前一一倒地，就以包裝盒廠(chǎng)家咱們的業(yè)務(wù)而言，本錢(qián)進(jìn)入之前都是多大的胃吃多少飯，然而互聯(lián)網(wǎng)思維中先燒錢(qián)獲客養(yǎng)成習(xí)慣的做法，讓悉數(shù)市場(chǎng)價(jià)值混亂、真正做產(chǎn)物的人往往都是死的很慘，眾人都不情愿投入資金去研討，等著模擬就好，而互聯(lián)網(wǎng)思維典型即是分享單車(chē)，原來(lái)初衷是很好的，可是大量本錢(qián)涌入后，終落得是滿(mǎn)地雞毛，大量分享單車(chē)企業(yè)沒(méi)討到好，原來(lái)良性的租賃市場(chǎng)也被弄得死死生生，看著花費(fèi)者得利，可是當(dāng)大量企業(yè)被弄死，終花費(fèi)者沒(méi)有經(jīng)濟(jì)出處，曇花雖美，終究只是一時(shí)。

印象，很多消費(fèi)者其實(shí)都會(huì)比較刻板地看到某個(gè)包裝類(lèi)似之前之前接觸過(guò)的東西，印象，都會(huì)浮現(xiàn)出之前接觸的那個(gè)材料，這就讓這個(gè)非常統(tǒng)一性的包裝發(fā)揮了一次推廣的作用，其實(shí)這樣的例子除了這個(gè)品牌以外，還有非常多，像可口可樂(lè)，為什么能擊敗在零幾年出現(xiàn)的大規(guī)模國(guó)產(chǎn)可樂(lè)也是有這個(gè)因素在里面，因?yàn)楹笃鸬膰?guó)產(chǎn)可樂(lè)大多數(shù)都以可口可樂(lè)的塑料瓶為參照原型，這就導(dǎo)致可口可樂(lè)的形象，反而在消費(fèi)者的腦海中成為了根深蒂固的印象